Дослідження особливостей функції прогнозування при управлінні попитом. Визначення необхідністі урахування великої кількості характеристик маркетингового макро- та мікросередовища підприємства. Розроблення агрегатного плану для ТОВ "Променергомаш".
Теоретична частина Особливості функції прогнозування при управлінні попитом 2. Практична частина Завдання 1. Визначення інтегрального показник Завдання 2. Розрахунок виробничої потужності Висновки Список використаних джерел Вступ Однією з головних передумов організації збуту в промислових фірмах є вивчення ринку. Зі зростанням диверсифікації виробництва та загостренням конкурентної боротьби підприємства потребують докладної й багатосторонньої інформації про ринок продукції, що випускається ними, і всі зміни в споживацькому попиті. Систематичне збирання інформації про ринок сприяє не лише поліпшенню оперативного керівництва підприємством, але й розвитку певного напряму в науково-дослідній роботі. Аналітичні дослідження, що проводяться на базі інформації про ринок і купівельний попит, мають на меті розвиток прогнозування, удосконалення з його допомогою внутрішнього фірмового планування, підвищення ефективності збутової діяльності, посилення конкурентної позиції фірми на ринку збуту і в результаті всього цього -зростання прибутку фірми. В практичній частині головна ціль - засвоїти методики та техніки проектних розрахунків окремих елементів операційної системи (визначення інтегрального показника, розроблення агрегатного плану, визначення пропускної можливості робочих місць) Мета передбачає вирішення наступних задач: - Дослідження особливостей функції прогнозування при управлінні попитом; - Виявлення проблем функції прогнозуванні при управлінні попитом; - Аналіз результатів функції прогнозування при управлінні попитом; - Розрахувати та проаналізувати продуктивність операційної системи (в практичній частині). Теоретична частина Особливості функції прогнозування при управлінні попитом Під прогнозом у широкому змісті розуміють оцінку майбутнього стану деякого явища, яку зроблено на основі спеціального наукового дослідження. Зокрема, Т. Сааті і К. Кернс розглядають його як синтез процесів прогнозування і програмування. Проблеми прогнозування дещо спрощуються для товарів зі стійким або зростаючим збутом в умовах стабільної конкуренції. В той же час, прогнозування попиту на товари та послуги має надзвичайно велике значення для прийняття ефективних управлінських рішень. Прогнози попиту зазвичай використовують для оцінки ділової привабливості стратегічних зон господарювання підприємства, ринків збуту та їх сегментів, відбору ідей та концепцій нових товарів, розробки та економічного аналізу маркетингових стратегій тощо.
Вы можете ЗАГРУЗИТЬ и ПОВЫСИТЬ уникальность своей работы
