Використання сучасних інноваційних методів управління витратами на вітчизняних підприємствах, їх систематизація до єдиної системи. Трактування витрат відповідно до управлінського підходу. Дослідження формування ефективних систем управління витратами.
При низкой оригинальности работы "Особливості формування системи управління витратами на вітчизняних підприємствах", Вы можете повысить уникальность этой работы до 80-100%
Досвід останніх років показує, що далеко не всі вітчизняні підприємства використовують сучасні інноваційні методи управління своїми витратами, систематизуючи їх до єдиної та цілісної системи. Карпова вважає, що управління витратами включає такі елементи: планування, нормування, облік, калькулювання, економічний аналіз, контроль, регулювання та прогнозування витрат [3, с. Попов стверджує, що управління витратами - це розробка та реалізація управлінських впливів, заснованих на використанні економічних законів щодо формування та регулювання витрат підприємства відповідно до його стратегічних і поточних цілей, а також це складова система управлінського обліку [6, с. Це пояснюється тим, що витрати мають вирішальний вплив на фінансові результати функціонування підприємств, застосовуються для визначення цінової політики, показують рівень технології та організації виробництва, використовуються для оцінки ефективності господарювання шляхом порівняння витрат та результатів діяльності. Управління витратами полягає у цілеспрямованому впливові на витрати для зміни їхнього складу, структури або поведінки у звязку зі зміною умов виробничо-господарської діяльності підприємств.
Вы можете ЗАГРУЗИТЬ и ПОВЫСИТЬ уникальность своей работы
