Факторы обеспечения соответствия качественных и количественных характеристик персонала целям организации. Суть административных, экономических, организационных и социально-психологических технологий управления. Процесс отбора персонала, его мотивация.
Управление персоналом в организации может быть охарактеризовано конкретными перечнями составляющих работ и составными элементами, которые: - определяют потребности в кадрах при учете стратегии развития организации, объема производства продукции, а также услуг; Выбор вариантов построения системы управления персоналом в организации, познание механизмов функционирования, а также выбор наиболее оптимальных методов и технологий работы с людьми оказывает большое значение на эффективное управление персоналом и наиболее полную реализацию поставленных целей. Существующее противоречие целей работников и целей работодателей, прояляющееся в несоответствии требований к должностным обязанностям наемных работников со стороны работодателя и степенью удовлетворенности людей, работающих в организации, кроме того, отсутствие соответствия уровня организации труда конкретным техническим и иным условиям производства и т. д. может послужить источником развития системы управления персоналом. Разрешить возникнувшие противоречия можно, но только при условии изменения структуры организации, целей, которые преследует персонал и при переходе системы управления персоналом на новый уровень. Развитие системы управления персоналом способствует отражению целевой и функциональной характеристики управления персоналом.
Вы можете ЗАГРУЗИТЬ и ПОВЫСИТЬ уникальность своей работы
