Формирование производственной системы и порядок создания предприятия в машиностроительном производстве. Экономический механизм организации бизнеса. Специфика инновационной деятельности предприятий и расчёт эффективности проектов в машиностроении.
Управление производством - это наука и искусство выбрать цель, разработать программу, организовать дело и обеспечить его процветание на основе выработки и реализации эффективных решений. Наука организации производства изучает экономические отношения по поводу рационального формирования и эффективного функционирования в динамике комплексной системы производства и реализации готовой продукции, базирующейся на современной технологии, прогрессивной форме оплаты труда, обеспечивающей поэтапный рост заработной платы работников и снижение цен на выпускаемую продукцию. Она использует экономические законы эффективного хозяйствования, связанные с ростом производительности труда и увеличением прибыли, формированием стоимости товара и определением его цены, стимулированием труда и совершенствованием систем оплаты работников, которые будут содействовать их заинтересованности в использовании новейших технических достижений и рациональном хозяйствовании на каждом рабочем месте. В новых условиях хозяйствования предприятий многие методические и практические положения отечественного управления оказались неприемлемыми. Одни из главных сдерживающих факторов развития это: 1) моральная неготовность российского общества к изменениям, к новым эффективным моделям ведения бизнеса, ориентированного на реальные потребности рынка; 2) несовершенство законодательной и налоговой политики; 3) начиная с 90-х годов, приток молодежи в науку и сферу образования был крайне незначительным; 4) возраст наиболее квалифицированных ученых и преподавателей, инженеров и рабочих подходит к предельному. Следующие изменения связаны с тем, что в современных условиях деятельность производственного предприятия связана с предпринимательством, коммерцией, эконометрикой, экономической кибернетикой и информатикой. За счёт рациональной организации производства все элементы производственного процесса: оборудование, материалы и рабочие - объединяются в эффективно функционирующее предприятие. Целью курсовой работы является - исследование, изучение и овладение наукой организации и управления производства, формирование эффективной предпринимательской деятельности на предприятии, устойчивого его развития. Для достижения поставленной цели необходимо решение следующих задач: · Рассмотреть формирование производственной системы и порядок создания предприятия (машиностроение); · Рассмотреть экономический механизм организации производства и бизнеса (машиностроение); · Рассмотреть специфику инновационной деятельности предприятий и расчёт эффективности проектов в машиностроении. Предметом исследования является - управление устойчивого развития машиностроительных предприятий. Теоретической и методологической основой исследования являются труды зарубежных и отечественных экономистов; инструктивные и справочные материалы, нормативные документы; законодательные акты Российской Федерации. В качестве основной методологической базы исследования, проведенной в данной работе, были использованы системный и сравнительный анализ; анализ причинно-следственных связей; методы научной классификации; статистические, эконометрические, финансовые, базовые принципы и методы оценки; исторический метод. ФОРМИРОВАНИЕ ПРОИЗВОДСТВЕННОЙ СИСТЕМЫ И ПОРЯДОК СОЗДАНИЯ ПРЕДПРИЯТИЯ 1.1 Производственный процесс и типы организации производства машиностроение производство экономический проект Производственный процесс - это совокупность всех действий людей и орудий труда, необходимых на данном предприятии для изготовления продукции. Параметры производственного процесса определяются его потенциалами: экономическим и технологическим, которые характеризуются капитальными вложениями (инвестициями), уровнем оборудования, оборотными фондами и кадровым персоналом. 2. 2 Кибернетическая модель производственного процесса Входы в кибернетическую модель производства можно представить в виде вектора входных переменных |X(t)| на каждый момент времени : Х(t) = х1(t),…, хm(t) где хm(t) - составляющие вектора входных переменных, которые характеризуют прежде всего совокупность всех видов ресурсов, используемых в объекте. Сетевая модель (система планирования и управления), представляющая собой графическую модель (см. приложение 1), на которой в технологической последовательности показаны все работы, выполнение которых необходимо для достижения конечной цели (СПУ). К основным производственным цехам относятся подразделения, занятые непосредственным изготовлением изделий, на которых специализируется предприятие. В её составе выделены три группы цехов. 1. Инновационная адаптивная система управления предприятием (ИАСУ-CSRP), синхронизированная с требованиями заказчика включает следующие функциональные модули (см. приложение 4) : · стратегия развития бизнеса предприятия на перспективу и имитационное моделирование экономического роста; · инновационная стратегия устойчивого развития производства конкурентоспособной продукции и обеспечение выпуска продукции, которая раскупается нарасхват; · стратегия маркетинга, изучение спроса и определени
Вы можете ЗАГРУЗИТЬ и ПОВЫСИТЬ уникальность своей работы
