Особенности проекта реорганизации бизнеса на примере реорганизации лизинговой компании - Дипломная работа

В этой связи особую актуальность приобретает схема реализации реорганизации существующих предприятий, которая позволяет осуществить цели предприятия и его собственников, улучшить результаты деятельности компании, повысить конкурентоспособность, создать структуру необходимую для достижения этих целей. Преобразования в экономике и построение рыночных отношений, относительная стабильность экономической ситуации на рынке позволяли оценить значимость и необходимость реорганизации бизнеса, тем не менее, процесс реорганизации предприятия до сих пор остается недостаточно изученным. В условиях становления и развития рыночной экономики в России, порождающей изменчивость конъюнктуры рынка, менеджер сталкивается с ситуацией неопределенности, которая усиливает риск предпринимательской деятельности, а, следовательно, возникает острая необходимость в реорганизации предприятия в соответствии с требованиями рынка и законодательства для улучшения структуры управления предприятием и его ресурсами. В литературе выделяют следующие причины проблем внедрения проектов реорганизации: · Сможет ли компания достичь положительных результатов деятельности. Исходя из поставленной цели исследования, можно выделить ряд задач, стоящих перед исследователем: · анализ видов реорганизации предприятия, их особенностей, законодательных требований ко всем видам правоотношений, возникающих у юридических лиц при реорганизации;При присоединении одно юридическое лицо присоединяется к другому юридическому лицу, при этом присоединяемое юридическое лицо прекращает свое существование, а другое продолжает существовать. Реорганизация в форме присоединения была обусловлена тем, что присоединение является наиболее эффективным механизмом формирования корпоративных образований. · обеспечение управляемости взаимоувязанной сети электросвязи в пределах федерального округа, привело к достижению генеральной цели объединения - максимальному удовлетворению спроса клиентов в телекоммуникационных услугах и росту благосостояния акционеров. Также примером этого года может служить решение "Райффайзен Интернациональ Банк Холдинг АГ" ("Райффайзен Интернациональ") - единственного акционера ОАО Импортно-экспортного банка "Импэксбанк" (Москва) о реорганизации "Импэксбанка" в форме присоединения к ЗАО "Райффайзенбанк Австрия" (Москва). Raiffeisen International - полностью консолидированная дочерняя структура Райффайзен Центральбанк Австрия АГ (РЦБ-Австрия), владеющего 70 процентами обычных акций холдинга, остальные 30 процентов акций находятся в свободном обращении, включая акции Международной финансовой корпорации (МФК) и Европейского банка реконструкции и развития (ЕБРР).Реорганизация необходима, если компания необходимо финансовое оздоровление и для этих целей она сливается с другой компанией, за счет которой будут произведены финансовые вливания. В соответствии с решениями Совета директоров ОАО РАО "ЕЭС России" от 28 июля, 30 августа, 22 сентября и 27 октября 2010 г., от 2 марта 2012 г., реорганизация Общества будет проводиться в два этапа: · На 2012 год намечена реализация первого этапа, в рамках которого из ОАО "РАО "ЕЭС России" будут выделены ОАО "ОГК-5" и ОАО "ТГК-5". Кроме того, в случае выделения ОАО "ОГК-5" и ОАО "ТГК-5" из ОАО РАО "ЕЭС России" и проведения эмиссии дополнительных акций доля государства в уставных капиталах этих компаний не снизится менее 25% 1 акция (блокирующего пакета). Первый этап реорганизации ОАО РАО "ЕЭС России" будет проводиться путем выделения промежуточных ОАО "ОГК-5 Холдинг" и ОАО "ТГК-5 Холдинг", на баланс которых передаются принадлежащие ОАО РАО "ЕЭС России" пакеты акций целевых ОАО "ОГК-5" и ОАО "ТГК-5" соответственно. В результате реорганизации ОАО РАО "ЕЭС России" все акционеры получат акции ОАО "ОГК-5" и ОАО "ТГК-5" пропорционально своей доле в уставном капитале ОАО РАО "ЕЭС России" с учетом действующих нормативных актов РФ.Например, комбинат по производству металлопроката объединяется со станкостроительным заводом ("интеграция вперед", то есть объединение с компанией, относящейся к следующей стадии производственного процесса) или, допустим с компанией, занимающейся добычей железной руды ("интеграция назад", то есть слияние с компанией предыдущего этапа производственного процесса). Существуют три разновидности конгломератных слияний: Слияние для расширения спектра продуктов, когда происходит объединение компаний, производящих различную продукцию, обладающую, тем не менее, схожими признаками, и способных расширить ассортимент выпускаемой друг другом продукции. Таким образом, происходит разделение всех акционеров на две группы: акционеры, владеющие исключительно акциями материнской компании, и акционеры, владеющие исключительно акциями отделившейся компании. Эти компании после объединения будут

Оглавление

Введение

Глава 1. Теоретические основы реорганизации бизнеса

1.1 Определения и формы реорганизации бизнеса

1.2 Цели и задачи реорганизации бизнеса

1.3 Особенности некоторых видов реорганизации

Глава 2. Анализ внешней и внутренней среды

2.1 Анализ финансово-хозяйственной деятельности ООО "Фольксваген Груп Финанц"

2.2 Анализ внешней среды

2.2.1 Анализ Российского автомобильного рынка

2.2.2 Анализ банковского сектора в России

2.2.3 Анализ автокредитования и потребителей

2.3 Организационная структура ООО "Фольксваген Груп Финанц"

Глава 3. Осуществление проекта реорганизации бизнеса

3.1 Особенности реорганизации ООО "Фольксваген Груп Финанц"

3.2 Этапы реализации проекта "Банк"

3.3 Организационная структура банка

Заключение

Список литературы

Становление новых экономических отношений в условиях формирующейся российской экономики требует кардинальных преобразований, принципиально новой культуры производственных отношений, организации эффективного бизнеса. Интеграция российской экономики с мировой заставляет руководителей принимать взвешенные управленческие решения. Среди самых сложных управленческих решений - те, которые связаны с реорганизацией предприятий. В этой связи особую актуальность приобретает схема реализации реорганизации существующих предприятий, которая позволяет осуществить цели предприятия и его собственников, улучшить результаты деятельности компании, повысить конкурентоспособность, создать структуру необходимую для достижения этих целей.

Рыночные реформы в Российском законодательстве закрепили многообразие форм собственности и регулирование связанных с ними гражданских правоотношений.

Становление цивилизованных отношений в российском обществе, развитие современной рыночной экономики нельзя себе представить без применения современных инструментов эффективного управления собственностью.

Преобразования в экономике и построение рыночных отношений, относительная стабильность экономической ситуации на рынке позволяли оценить значимость и необходимость реорганизации бизнеса, тем не менее, процесс реорганизации предприятия до сих пор остается недостаточно изученным.

В условиях становления и развития рыночной экономики в России, порождающей изменчивость конъюнктуры рынка, менеджер сталкивается с ситуацией неопределенности, которая усиливает риск предпринимательской деятельности, а, следовательно, возникает острая необходимость в реорганизации предприятия в соответствии с требованиями рынка и законодательства для улучшения структуры управления предприятием и его ресурсами.

Главной целью реорганизации бизнеса является стратегическое развитие компании, увеличение рыночной стоимости компании, усиление конкурентоспособности, привлечение долгосрочных инвестиций.

За последнее десятилетие российские предприятия приходят к необходимости реорганизации. Однако сталкиваются с определенными проблемами в ходе организации данного процесса.

В современной литературе часто можно встретить размышления авторов о проблемах реорганизации бизнеса.

В литературе выделяют следующие причины проблем внедрения проектов реорганизации: · Сможет ли компания достичь положительных результатов деятельности.

· Каким образом, рот каких условиях это осуществимо и как долго такой процесс будет длиться.

· Какие вложения капитала потребуются.

Таким образом, очевидна необходимость изучения теоретических основ реорганизации бизнеса в условиях рыночной экономики для осуществления этапов данного проекта.

Цель дипломной работы - изучение теоретических основ процесса реорганизации на предприятии и практическое его применение хозяйствующим субъектом.

Исходя из поставленной цели исследования, можно выделить ряд задач, стоящих перед исследователем: · анализ видов реорганизации предприятия, их особенностей, законодательных требований ко всем видам правоотношений, возникающих у юридических лиц при реорганизации;

· изучение понятия "реорганизация" предприятия;

· определение роли исследований в принятии решения реорганизации;

· рассмотрение процесса деятельности компании "Фольксваген Груп Финанц", принятия решения реорганизации;

· предложение варианта реорганизации, рекомендаций по организации проекта реорганизации ООО "Фольксваген Груп Финанц".

Объектом дипломной работы является общество с ограниченной ответственностью "Фольксваген Груп Финанц", основанное в 2003 году с целью продвижения продукции концерна "Фольксваген" на российском рынке. Данное предприятие оказывает на российском рынке финансовые услуги, такие как лизинг, а также сервисные услуги, финансовую поддержку программы кредитования населения России с целью приобретения автомобилей марок концерна банком Сосьете Женераль Восток.

Предметом исследования является процесс принятия решения и внедрения проекта реорганизации компании "Фольксваген Груп Финанц".

В процессе написания дипломной работы были использованы источники как отечественных, так и иностранных исследователей, которые наиболее полно рассмотрели теоретические основы реорганизации, а также предложили практические рекомендации по реализации проекта реорганизации.

Среди отечественных авторов, у которых наиболее полно были представлены теоретические основы реорганизации, можно выделить следующих: М.Д. Аистова, А.Ю. Викулин, Г.А. Тосунян, И.И. Мазур, В.Д. Шапиро, Д.С. Львов.

Наиболее значимыми из учебных пособий иностранных исследователей являются П.А. Гохана и Н. Ансоффа.

Кроме того, автором была изучена законодательная база. В частности, Налоговый Кодекс РФ, Гражданский Кодекс РФ, Трудовой Кодекс РФ, Федеральный Закон от 29.10.1998 года № 164-ФЗ "О финансовой аренде (лизинге)", Федеральный закон от 08.02.1998 года № 14-ФЗ "Об обществах с ограниченной ответственностью" и Федеральный закон 395-1 от 02.12.1990 "О банках и банковской деятельности", ряд инструкций ЦБ РФ и пр.

Дипломная работа состоит из трех основных глав.

В первой главе были рассмотрены теоретические основы процесса реорганизации как управленческой технологии, правовые особенности законодательства, проанализированы виды реорганизации.

Во второй главе была предпринята попытка анализа внутренней среды компании "Фольксваген Груп Финанц" и внешней среды, в частности автомобильного рынка, его сегмента - автокредитования, банковского сектора.

В третьей главе рассмотрены этапы реализации проекта реорганизации, основные проблемы, с которыми столкнулось ООО "Фольксваген Груп Финанц" в ходе, а также были предложены рекомендации по их решению.