Отчёт о прибылях и убытках корпорации. Баланс, публикуемый в Годовом отчете компании. Показатели финансовой деятельности. Диагностические и интерактивные системы показателей эффективности управления корпорацией. Эффективность информационных систем.
Специальные вопросы корпоративного управления по курсу «Управление корпорациями и КИС» Рекомендовано для использования в качестве учебного пособия Ученым советом факультета общей и прикладной физики МФТИ В пособии освещается ряд специальных вопросов, рассматриваемых на лекционных занятиях по учебному курсу «Управление корпорациями и КИС». Данные вопросы касаются оценки системы управления корпорации и имеют большое практическое значение для освоения современных методов корпоративного управления, но недостаточно подробно освещены в общедоступной литературе по управлению.Настоящее учебно-методическое пособие предназначено для студентов Московского физико-технического института (государственного университета), изучающих учебный курс «Управление корпорациями и корпоративные информационные системы (КИС)» по магистерской программе выпускающей кафедры «Системной интеграции и менеджмента». В пособии освещается ряд специальных вопросов, дополнительная информация о которых может оказаться крайне полезной для освоения навыков организационного управления.Обычно «внутренние» отчеты о прибылях и убытках (подготавливаемые для использования внутри компании, как правило, ежемесячно) несколько отличаются по формату от «внешних» отчетов, которые публикуются по итогам финансового года и предполагают раскрытие большей информации, нежели просто величина прибылей или убытков. Степень детализации и формат «внутренних» отчетов могут изменяться от компании к компании, однако с управленческой точки зрения важно, чтобы отчет о прибылях и убытках давал правильную картину, позволяющую точно отслеживать различные составные элементы и принимать надлежащие решения по каждому из слагаемых. В сущности, прибыль или убыток рассчитывается следующим образом: • сумма продаж, на которую покупателям были выставлены счета-фактуры (не обязательно оплаченные) в течение года, за вычетом суммы понесенных в течение года расходов (не обязательно оплаченных), связанных с «отфактурированными» продажами, и амортизации, начисленной в течение года на принадлежащие компании основные фонды. Прибыль, заработанная компанией, и сумма полученных ею денежных средств, как правило, не совпадают, поскольку учет прибылей и убытков основан не только на фактических денежных поступлениях и платежах в течение финансового года. (6) Налог на прибыль от основной деятельности: базируется на прибыли за год и учитывает также отсроченные налоговые платежи, возникающие в результате несовпадения периодов, установленных налоговыми правилами и бухгалтерскими методами, используемыми компанией.Вопросы, которые возникают перед каждым руководителем, можно сформулировать следующим образом: может ли Информационная Технология (Information Technology, IT) решить проблему повышения эффективности бизнеса операций в компании, существует ли методология, позволяющая дать определенный ответ, можно ли измерить эффективность внедрения ІТ. Многие исследования, направленные на «привязку» IT-инвестиций к конкретным показателям доходности, упускают из виду тот факт, что IT влияет на достижение стратегических целей опосредованно. Как измерить эффективность ускоренного обмена информацией, более быстрого обслуживания клиентов, наглядного и полного представления информации и как результат - принятия верного решения? Если провести аналогию, то нужно ли измерять эффективность инвестиции в офисную АТС, если нет альтернативного способа наладить в компании связь. Конечно, цифры полезны, более того, необходимы, если у вас уже есть стратегия и остается выяснить, что данная технология по всем параметрам соответствует ее достижению.
Список литературы
1. Б. Пирсон, Н. Томас. Магистр делового администрирования. Краткий курс: Пер. с англ. - М.: Издательский дом «Альпина», 2001. - 218с.
2. Simons R. Levels of Control - How Managers Use Innovative Control Systems to Drive Strategic Renewal. - Boston - 1995.
3. Miller D. The Icarus Paradox - How Exceptional Companies bring about their own Downfall. - New York. - 1990.
Размещено на .ru
Вы можете ЗАГРУЗИТЬ и ПОВЫСИТЬ уникальность своей работы