Инструменты бережливого производства. Непрерывное улучшение - Кайзен. Стандартные операционные процедуры. Мероприятия по снижению потерь от процессов ожидания. Методика организации рабочих мест 5S. Всеобщее производительное обслуживание оборудования.
При низкой оригинальности работы "Особенности организации многопредметной непрерывно-поточной линии", Вы можете повысить уникальность этой работы до 80-100%
Промышленное производство характеризуется значительным разнообразием форм организации потоков, в которых реализованы основные условия поточной организации производства. Решающее влияние на формы организации потоков оказывают специализация предприятия, его мощность, ассортимент выпускаемой продукции, частота его сменяемости, уровень разделения и кооперации труда. По степени непрерывности использования рабочего времени, использования во времени оборудования и предметов труда поточное производство разделяется на непрерывно-поточное и прямоточное. При непрерывно-поточном производстве нормы времени операций равны или кратны такту, изделия перемещаются с операции на операцию без пролеживания, за каждым рабочим местом закреплены определенные постоянно выполняемые операции. На однопредметных непрерывно-поточных линиях (ОНПЛ) изготавливается, как правило, один вид продукции, а на многопредметных непрерывно-поточных линиях (МНПЛ) - несколько технологически родственных видов продукции, значит, здесь на каждом рабочем месте выполняется не одна, а несколько детале-операций. Количество рабочих мест Эффективный фонд времени работы линии = 21• 2•8,2 •60= 20664 мин 3. Продолжительность производственного цикла обработки партии изделий j-го наименования определяется по формуле Стандарт - план организации МНПЛ Изделие Месячная программа (Nзj), шт Частный такт, мин/шт. Суть системы бережливого производства Бережли?вое произво?дство (lean production, lean manufacturing - англ. lean - «тощий, стройный, без жира»; обычно используется перевод «бережливое», также встречаются варианты «стройное», «щадящее», «рачительное», помимо этого встречается вариант с транслитерацией - «лин») - концепция менеджмента, созданная на Toyota и основанная на неуклонном стремлении к устранению всех видов потерь.
Вы можете ЗАГРУЗИТЬ и ПОВЫСИТЬ уникальность своей работы
