Особенности организации химических производств - Курсовая работа

5.2 Описание производственного процессаОрганизация производства представляет собой систему мер и мероприятий, направленных на рациональное сочетание труда с материальными элементами производства, орудий и предметов труда.Функциональный аспект организации производственного процесса связан с упорядочением техники, технологии, предметов, орудий и самого труда в единый процесс производства. Смысл данного аспекта организации производства заключается в рациональном подборе состава оборудования, инструментов, материалов и квалифицированных работников для обеспечения высокого качества процесса производства.Тип производства определяется характеристиками технических, организационных и экономических особенностей производства в связи с широтой номенклатуры, регулярности, стабильности и объема производства. В зависимости от количества изделий в партии и значения коэффициента закрепления операции различают мелкосерийное, среднесерийное и крупносерийное производства. Единичное и близкое к нему производство характеризуются изготовлением большого диапазона деталей на рабочем месте, без определенной степени специализации. Технологические процессы в производстве единичного изделия разрабатываются, как дорожные карты для обработки деталей для каждого заказа ; помещения оснащены универсальным оборудованием и оснасткой, обеспечивая широкий спектр изготовления детали. Особенности оперативного планирования и управления заключаются в своевременном завершение и исполнение заказов, контроле за ходом каждой детали по операциям, обеспечение упорядоченной загрузки рабочих мест.Форма организации производства представляет собой особое сочетание элементов времени и пространства производственного процесса на соответствующем уровне ее интеграции, выраженное системой стабильных отношений. Временная структура организации производства определяется составом элементов производственного процесса и порядка их взаимодействия с течением времени. По форме временных структур различают формы организации с последовательной, параллельные и параллельно-последовательной связи предметов труда в производстве. Форма организации производства с последовательной передачей предметов труда представляет собой такое сочетание элементов производственного процесса, в котором движение деталей обеспечивается по всем производственным зонам произвольными партиями. Недостатком этой формы организации производства является относительно большая продолжительность производственного цикла, так как каждый элемент, прежде чем продолжать следующие операции, дожидается обработки всей партии.Методы организации производства представляют собой набор приемов, способов и правил рационального сочетания основных элементов производственного процесса в пространстве и во времени в стадии эксплуатации, проектирования и разработки организации производства. Организация метода индивидуального производства используется в единичном выпуске продукции или его производства в маленьких партиях, и предполагает : отсутствие специализации на рабочем месте; применение широкоуниверсального оборудования, расположение его группами по функциональному назначению, последовательное перемещение деталей с операции на операцию партиями. Условия работы в сфере услуг характеризуются тем, что рабочие почти всегда используют один набор инструментов и небольшое количество универсальных устройств, требуется только периодическая замены изношенного инструмента. Метод организации поточного производства используется в производстве продуктов одного типа или серии и включает в себя следующий набор специальных методов организационной структуры производственного процесса : расположение рабочих мест по ходу технологического процесса, специализация каждой рабочей станции для выполнения одной операций, передача предметов труда с операции на операцию поштучно или небольшими партиями сразу после обработки ; ритмичность выпуска, синхронные операции ; детальное изучение организации работ по техническому обслуживанию.Совокупность всех человеческих действий и инструментов, реализованных на предприятии для производства конкретных видов продукции, называется производственным процессом. Основной частью производственного процесса являются процессы, которые содержат целенаправленные действия по изменению состояния предметов труда.Основной частью производственного процесса является процесс, состоящий из целенаправленных действий, изменяющих состояние или определение предмета труда. Производственный процесс состоит из труда и автоматических процессов, а также природных процессов, которые не требуют затрат на рабочую силу. Основные производственные процессы разработаны, чтобы непосредственно изменить состояние или форму материала продукции, который в соответствии с специализации товарной продукции предприятия (например - Производственные процессы из железа, стали, проката в металлургическом заводе ; части производственных процессов автомобилей и сборка из этих компонентов, узлов или транспортного средства на автомобильной компании и т.д.).

Содержание

Введение

1. Организация производства

1.1 Направления организации производства

1.2 Типы, формы и методы организации производства

1.2.1 Типы организации производства

1.2.2 Формы организации производства

1.2.3 Методы организации производства

2. Производственный процесс

2.1 Классификация производственного процесса

3. Производственная структура предприятия

3.1 Классификация цехов

4. Особенности химических производств

5. Практическая часть

Введение

Химическая промышленность - отрасль промышленности, в которую включено производство продукции из углеводородного, минерального и другого сырья путем его химической переработки.

Характер и назначение продукции химических предприятий, призванной удовлетворять самые разнообразные потребности промышленности, сельского хозяйства, медицины, обороны, населения, определяют одно из ведущих мест этой отрасли в отечественной экономике.

Цель данной работы - анализ организации производства и структуры производственного процесса в химической промышленности.

Организации производства представляет собой особый вид деятельности, который представляет собой систему мероприятий, направленную на оптимальное сочетание частных производственных процессов между собой в пространстве и времени и на этой основе - на повышение эффективности производства.

Изучение организации производства имеет большое значение для управления предприятием, так как эффективность организации производства является необходимым условием стабильной и прибыльной работы предприятия.

Задачи данной работы: 1)Изучение форм, типов и методов организации производства.

2)Изучение производственной структуры предприятия.

3)Изучение особенностей химических производств.