Особенности нормирования труда при коллективной его организации - Курсовая работа

Глава 1. Особенности нормирования труда на предприятии 1.1 Трудовые процессы и затраты рабочего времени в организации нормирования труда на предприятии 1.2 Виды норм труда, их классификация и методы 1.3 Особенности и учет нормирования в условиях бригадной организации труда Глава 2. Нормирование и оплата труда на современном предприятии на примере ООО «ГИПП» 2.1. Нормирование труда в отечественной экономике и пути его совершенствования 3.1 Состояние уровня нормирования труда в отечественной экономике 3.2 Основные тенденции в совершенствовании нормирования труда в процессе организации труда Заключение Список использованной литературы Введение Актуальность исследования. Важнейшим элементом организации труда, в том числе и заработной платы, является нормирование - установление обоснованных затрат и результатов труда отдельных работников или групп работников при изготовлении продукции или выполнении работы в определенных организационно-технических условиях. Нормы труда необходимы при разработке различных планов и программ, определении потребности в оборудовании и рабочей силе, расчете производственных мощностей, совершенствовании технологических процессов, рационализации организационной структуры предприятия, организации заработной платы. Операция рассматривается как основной элемент разделения труда на производстве, а, следовательно, и основной объект нормирования. Подробная детализация расчленения производственной операции на составляющие ее элементы повышает точность нормы, но одновременно и увеличивает трудоемкость ее установления и контроля. Основными задачами и целью курсовой работы является закрепление и углубление теоретических знаний, и овладение практическими навыками по организации нормирования труда при коллективной форме его организации и эффективного его использования на современном предприятии. Основными целями таких исследований являются: § анализ структуры операции и затрат рабочего времени; § получение сведений о факторах, влияющих на затраты рабочего времени; § определение величины и причин потерь и нерациональных затрат рабочего времени; § получение данных для разработки норм и нормативов; § оценка качества применяемых норм и нормативов, причин невыполнения (перевыполнения) норм; § сравнительная оценка рациональности используемых приемов и методов труда; § получение исходных данных для разработки инструкционных, технологических карт. Под операцией понимается часть производственного процесса выполняемая над определённым предметом труда одним или группой рабочих на одном рабочем месте. Производственная операция расчленяется на отдельные составные части: а) Трудовое движение. Сплошные замеры (по текущему времени) ведутся путем непрерывной регистрации всех элементов работы в их временной последовательности, в записи фиксируется календарное (текущее) время окончания каждого элемента. При применении данного метода структура затрат времени устанавливается по удельному весу моментов, в которые отмечались те или иные состояния (подготовительно-заключительные действия, простой, оперативная работа и т.п.) в общем количестве учтенных моментов за весь период наблюдения. Состав нормы времени можно представить в виде следующей формулы (1.1) (1.2) где Нвр - норма времени; Тпз - подготовительно-заключительное время; Топ - оперативное время; Тос - основное время; Твс - вспомогательное время; Торм - время на обслуживание рабочего места; Тотд - время на отдых и личные надобности; Тпт - перерывы, обусловленные технологией и организацией производства.