Особенности набора персонала через государственные службы занятости и кадровые агентства - Курсовая работа

Санкт-Петербургское государственное автономное профессиональное образовательное учреждение «Колледж туризма и гостиничного сервиса» Тема: «Особенности набора персонала через государственные службы занятости и кадровые агентства»Поскольку далеко не каждое предприятие имеет отдельное подразделение, отвечающее за профессиональный набор персонала, то зачастую работодатели обращаются в различные организации по поиску и подбору подходящих кандидатур. Актуальность темы обусловлена тем, что подбор кадров является очень важным аспектом работы любой организации, насколько правильно, рационально будет подобран персонал, зависит дальнейшее развитие организации. Система подбора персонала должна быть спланирована таким образом, чтобы постоянно добиваться увеличения в составе рабочей силы предприятия тех людей, кто обладает хорошими знаниями, навыками, деловыми и личностными качествами и следить за тем, чтобы таких работников становилось все больше в каждом подразделении. Для достижения поставленной цели были обозначены следующие задачи: 1.Исследовать основные теоретические аспекты, технологию работы кадровой службы по набору персонала в гостиничное предприятие; Провести анализ действующей технологии работы государственных служб занятости, биржи труда и кадровых агентств;В своей деятельности службы занятости руководствуются конвенциями и рекомендациями, разработанными и принятыми Международной организацией труда(МОТ), созданной в 1919 году. Деятельность осуществляется в соответствии с Федеральным Законом «О занятости населения» и ТК РФ.В службе занятости работодателям предлагают выбрать одну или несколько кандидатур из обширной базы соискателей. В службе занятости можно без труда найти подходящего работника на любую должность, а сотрудники службы помогут подыскать человека с хорошими рекомендациями, который наилучшим образом справится со своими должностными обязанностями.Для реализации государственной политики в области занятости населения и обеспечения гражданам соответствующих гарантий в Российской Федерации на базе действующих центров по трудоустройству, переобучению и профориентации населения создаются государственные биржи труда. Именно эта категория населения должна находиться в поле зрения государства, призванного обеспечить каждому гражданину его конституционное право на труд. Это один из новых принципов, определяющих правила поведения гражданина и государства на рынке труда: не государство выявляет неработающих, а незанятый гражданин сам обращается за помощью к государству, а именно в государственную биржу труда. Государственная биржа труда является структурой специальных государственных органов, призванных обеспечить координацию, решение вопросов занятости населения, регулировать спрос и предложение на рабочую силу, содействовать неработающим гражданам в трудоустройстве, организации их профессиональной подготовки, оказании социальной поддержки безработным. 3. консультация обращающихся на биржу труда трудящихся и работодателей о возможностях получения работы и обеспечения рабочей силой, о требованиях, предъявляемых к профессиям и работникам;Запрашивать от предприятий, учреждений и организаций информацию о предполагаемых структурных изменениях и иных мероприятиях, в результате которых может произойти высвобождение трудящихся, а также сведения о наличии свободных рабочих мест или вакантных должностей; Направлять на предприятия обращающихся на биржи труда граждан для трудоустройства в соответствии с уровнем их квалификации и профессиональной подготовки при наличии там соответствующих рабочих мест; В каждом районе должен быть определен перечень видов работ(благоустройство иуборка территории, коммунальные службы, работа на общественном транспорте, в домах престарелых, в библиотеках, музеях и архивах, в сельском хозяйстве в период уборки урожая и т.д.)Это даст возможность, в случае необходимости, обеспечить работой тех, кто не получил подходящее место работы в пределах срока, оговоренного законом для выплаты социальных компенсаций, а также тех, кто желает дожидаться работы по специальности в порядке очередности по мере освобождения рабочих мест. Оплачивать за счет средств Государственного фонда содействия занятости стоимость профессионального обучения и переобучения лиц, зарегистрированных в качестве ищущих работу, а также устанавливать им на весь период обучения стипендии;Кадровые агентства (агентства по трудоустройству и по подбору персонала) работают на рынке труда параллельно с Государственной службой занятости населения. Служба занятости оказывает комплекс социальных услуг: сокращение безработицы, снятие социального напряжения, назначение и выплата пособий по безработице, профессиональное переобучение, психологическая поддержка безработных граждан. В России регулирование деятельности кадровых агентств, частных агентств занятости было обусловлено Законом РФ от 19.04.1991 № 1032-1 «О занятости населения в Российской Федерации».

Содержание

Введение

1. Набор персонала через государственные службы занятости

1.1 Служба занятости населения

1.2 Государственные биржи труда

1.3 Права государственной биржи труда

1.4 Виды кадровых агентств

1.5 Частные агентства по трудоустройству

2. Направление деятельности рекрутинговых агентств

2.1 Технология работы рекрутинговых агентств

Выводы

Список источников и литературы

Приложения

Подбор персонала не должен носить случайный характер - здесь следует применять системный подход. Поскольку далеко не каждое предприятие имеет отдельное подразделение, отвечающее за профессиональный набор персонала, то зачастую работодатели обращаются в различные организации по поиску и подбору подходящих кандидатур.

Актуальность темы обусловлена тем, что подбор кадров является очень важным аспектом работы любой организации, насколько правильно, рационально будет подобран персонал, зависит дальнейшее развитие организации.

Система подбора персонала должна быть спланирована таким образом, чтобы постоянно добиваться увеличения в составе рабочей силы предприятия тех людей, кто обладает хорошими знаниями, навыками, деловыми и личностными качествами и следить за тем, чтобы таких работников становилось все больше в каждом подразделении.

Цель исследования-изучить особенности набора персонала в гостиницечерез государственные службы занятости и кадровые агентства.

Для достижения поставленной цели были обозначены следующие задачи: 1.Исследовать основные теоретические аспекты, технологию работы кадровой службы по набору персонала в гостиничное предприятие;

2. Провести анализ действующей технологии работы государственных служб занятости, биржи труда и кадровых агентств;

3. Проанализировать системы подбора и отбора персонала в гостинице;

4.Исследовать источники набора персонала для гостиничного предприятия.

Объект исследования - Гостиница «Х».

Предмет исследования - деятельность Гостиницы «Х» при взаимодействии с государственными службами занятости и кадровыми агентствами.

Выполнение курсовой работы направлено на подтверждения освоения профессиональных компетенций

ПК 5.1- принимать участие в укомплектовании гостиницы работниками необходимых профессий, специальностей и квалификации, а также на подтверждение освоения общих компетенций (ОК): ОК 1. Понимать сущность и социальную значимость своей будущей профессии, проявлять к ней устойчивый интерес.

ОК 2. Организовывать собственную деятельность, выбирать типовые методы и способы выполнения профессиональных задач, оценивать их эффективность и качество.

ОК 3. Принимать решения в стандартных и нестандартных ситуациях и нести за них ответственность.

ОК 10.Соблюдать действующее законодательство и обязательные требования нормативно-правовых документов, а также требования стандартов и иных нормативных документов.

Структура работы соответствует логике исследования и включает в себя введение, теоретическую часть, практическую часть, заключение, список литературы, приложения.