Проблемы эффективного функционирования предприятий нефтяной сферы с учетом кризисных факторов. Сравнение межотраслевого кластера и отраслевого кластера с вертикальной интеграцией. Факторы успешности развития межотраслевого кластера нефтяной сферы.
Кафедра «Экономика и управление на предприятии нефтяной и газовой промышленности»Данная статья посвящена определению такого понятия как межотраслевой кластер, приведены особенности кластера в нефтяной сфере. Проведенное исследование отвечает на то, какие особенности присутствуют в межотраслевом кластере и какие существуют преимущества и цели. Основными особенностями межотраслевого кластера в нефтяной сфере являются: • межотраслевой кластер состоит из компаний, в которые объединяются на основе договоров и по территориальным признакам, дают возможности для развития малым нефтяным фирмам, что позволяет исследовать и разрабатывать большинство труднодоступных месторождений, улучшать сервис обслуживающих предприятий и в целом повысить конкурентоспособность региона, вывести его на более высокий уровень; • эффективность деятельности межотраслевого кластера достигается за счет эффекта синергии и как следствие данного роста инвестиций в инновационное развитие производств и формирование новых фирм, увеличения экспортного потенциала, повышения занятости среди населения и качества нефтяных продуктов, развития новых технологий, усиления конкурентоспособности и производительности участников кластера, развития тесных связей между наукой и производством, развития инфраструктуры, повышения уровня образования сотрудников; The main features of crosssectoral clusters in the oil sector are: • Cross-industry cluster consists of companies, which are combined on the basis of the treaties and on a territorial basis, provide opportunities for the development of small oil companies that allows you to explore and develop the most difficult fields, improve the service catering to enterprises and improve the overall competitiveness of the region, to bring it to a high level;Нефтяная сфера - одна из ключевых секторов российской экономики, которая влияет на определяющие темпы и пути социально-экономического развития государства, подвержена наибольшему регулированию со стороны правительства страны, чем большинство других отраслей. Значительные объемы выработки и производства позволяют снижать затраты в расчете на единицу продукции (на тонну добычи нефти), такому также способствует и разработка крупных месторождений с огромными запасами. В связи с вышесказанным представляет интерес формирования межотраслевого кластера в нефтяной сфере, который позволит создать объединение вертикально интегрированных компаний с малыми и средними фирмами, находящихся вблизи нефтедобывающих компаний и обслуживающих их во всех сферах производственной деятельности [9, 10]. Цель обеспечить эффективное функционирование предприятий нефтяной сферы с учетом кризисных факторов привела к тому, что возникла острая необходимость в создании межотраслевых кластеров на основе взаимопроникновения и объединения капиталов разных отраслей деятельности. Во-первых, гибкость принятия решений и координирование совместных усилий с учетом устойчивого и долговременного характера взаимосвязей между компаниями, входящими в состав межотраслевого кластера нефтяной отрасли, дает этому типу организационно-хозяйственной деятельности большие преимущества.Данные связи могут иметь разную природу, включая формализованные взаимоотношения между головным предприятием и поставщиками, между самими поставщиками, партнерство с поставщиками комплектующих и оборудования и сервисных компаний; связи между фирмами, ВУЗАМИ и НИИ в рамках сотрудничества в реализации совместных научно-исследовательских и образовательных проектов [5, 6].
Введение
Нефтяная сфера - одна из ключевых секторов российской экономики, которая влияет на определяющие темпы и пути социально-экономического развития государства, подвержена наибольшему регулированию со стороны правительства страны, чем большинство других отраслей. Самой важной специфичной чертой нефтяной сферы выступает то, что она не только способна генерировать огромные денежные ресурсы, но и аккумулировать их для решения большого числа социально-экономических проблем [2].
В настоящее время нефтяная сфера экономики РФ представлена системой отраслевого кластера в основе которого стоят вертикально интегрированные компании (ВИНК) - это крупные холдинги, имеющие полный производственный цикл - начиная геологоразведкой, через собственную сеть добычи и нефтепереработки, заканчивая сбытом нефтяных продуктов конечным потребителям. К ним относятся частные нефтяные компании ПАО «ЛУКОЙЛ», ПАО ТНК-ВР, НК «РУССНЕФТЬ», ПАО НГК «Славнефть» и др. и государственные НК «Роснефть», «Газпром нефть». Данные ВИНК образовались в процессе приватизации в 1990-е года.
Доминирующему статусу отраслевого кластера с ВИНК в российской экономике способствуют такие особенности их деятельности, которые выступают главными преимуществами: 1. Значительные объемы выработки и производства позволяют снижать затраты в расчете на единицу продукции (на тонну добычи нефти), такому также способствует и разработка крупных месторождений с огромными запасами.
2. Высокая обеспеченность запасами, обладание лицензиями на большее число богатых месторождений сокращает дополнительные статьи расходов на геологоразведочные исследования.
3. Фактически монопольное положение ВИНК на некоторых территориях страны, а также свободный доступ к транспортной инфраструктуре.
4. Правительство государства оказывает ВИНК значительную поддержку, их интересы учитываются при принятии решений. 5. ВИНК в РФ стремятся занять доминирующую роль на мировом рынке. Международная экспансия позволяет ВИНК диверсифицировать государственные риски, а также открывает перед нефтяными компаниями новые возможности.
ВИНК часто образуют региональные монополии, которые не сотрудничают с местными малыми и средними фирмами, а напротив подавляют их.
В связи с вышесказанным представляет интерес формирования межотраслевого кластера в нефтяной сфере, который позволит создать объединение вертикально интегрированных компаний с малыми и средними фирмами, находящихся вблизи нефтедобывающих компаний и обслуживающих их во всех сферах производственной деятельности [9, 10].
Цель обеспечить эффективное функционирование предприятий нефтяной сферы с учетом кризисных факторов привела к тому, что возникла острая необходимость в создании межотраслевых кластеров на основе взаимопроникновения и объединения капиталов разных отраслей деятельности.
В данном случае ВИНК выступают центром межотраслевого кластера, а действующие бизнес-структуры (производственное строительство, финансово-кредитные учреждения, производственная и социальная инфраструктура), которые развиваются вокруг них, приобретают статус налогоплательщиков в бюджет и имеют значительный потенциал для обеспечения экономического роста региона [7, 8]. Такой вид сотрудничества позволит крупным нефтяным компаниям снижать затраты производства, применять дополнительные ресурсы с целью внедрения новейших технологий, а действующим малым и средним предприятиям даст доступ к производственным мощностям и оборудованию.
Межотраслевой кластер - территориально локализованная сеть компаний, которые в итоге своего взаимодействия эффективно реализуют конкурентные преимущества данного региона.
Во-первых, гибкость принятия решений и координирование совместных усилий с учетом устойчивого и долговременного характера взаимосвязей между компаниями, входящими в состав межотраслевого кластера нефтяной отрасли, дает этому типу организационно-хозяйственной деятельности большие преимущества. Во-вторых, создание совместной инфраструктуры (банковской, страховой, информационно-консалтинговой, снабженческо-сбытовой, транспортной, аудиторской, маркетинговой, кадровой) позволяет образовать на качественном уровне производственно-хозяйственную деятельность по реализации общих НИОКР и производственных проектов, углублять специализацию и развивать кластерные связи [4, 5].
Систематизируем все преимущества и недостатки межотраслевого кластера перед отраслевым в нефтяной сфере в таблице 1.
Таблица 1
Сравнение межотраслевого кластера и отраслевого кластера с вертикальной интеграцией
Характер производства Жесткая специализация. Крупное предприятие контролирует всю цепочку - от добычи до реализации конечному потребителю [13]. Инновационный подход, гибкая специализация. Крупное предприятие контролирует всю цепочку - от добычи до реализации конечному потребителю, а также образует связи по смежным отраслям.
Структура производства Централизация в рамках производственной цепочки. Координация и согласование автономных предприятий.
Характер конкуренции Внутри отрасли отсутствует, так как в целом нефтяная сфера в России - олигополия. Но в некоторых регионах порой функционирует лишь одна ВИНК, что делает ее монополией. Ограниченно присутствует внутри структуры и на внешнем рынке. Уменьшается конкурентное давление. Объединение субъектов в кластер может помочь сократить конкурентное давление и, следовательно, увеличить движущие силы инновации [14].
Инновационная политика Инновациям должного внимания не уделяется. Отсутствуют структурные подразделения, которые бы занимались разработкой новшеств [12]. Уделяется большое внимание, так как развитие инновационных технологий способствует повышению конкурентоспособности и усилению позиций на региональном уровне. В состав структуры кластера входят малые венчурные фирмы, основной деятельностью которых выступают разработка инноваций.
Поддержка малого бизнеса Изза своего монопольного статуса на рынке ВИНК очень неохотно допускают малые фирмы к общей деятельности. Не оказывают им поддержки, не дают возможности развиваться, оставляют им месторождения с трудноизвлекаемыми нефтяными запасами, которые требуют большие финансовые вливания [11]. Включает в свой состав малые и средние фирмы. За счет объединения такие фирмы динамично развиваются и сотрудничают.
Главными особенностями межотраслевого кластера в нефтяной сфере являются: • межотраслевой кластер состоит из компаний, в которые объединяются на основе договоров и по территориальным признакам, дают возможности для развития малым нефтяным фирмам, что позволяет исследовать и разрабатывать большинство труднодоступных месторождений, улучшать сервис обслуживающих предприятий и в целом повысить конкурентоспособность региона, вывести его на более высокий уровень;
• эффективность деятельности межотраслевого кластера достигается за счет эффекта синергии и как следствие данного роста инвестиций в инновационное развитие производств и формирование новых фирм, увеличения экспортного потенциала, повышения занятости среди населения и качества нефтяных продуктов, развития новых технологий, усиления конкурентоспособности и производительности участников кластера, развития тесных связей между наукой и производством, развития инфраструктуры, повышения уровня образования сотрудников;
• большинство членов межотраслевого кластера - это действующие фирмы. Анализ их эффективности предполагает: 1. изменение результатов эксплуатации действующих добывающих и производственных мощностей, потенциала опытно-конструкторских и научно-исследовательских учреждений;
2. открытие новых путей для вливания реальных инвестиций, возникающих в результате формирования межотраслевого кластера;
• географическое расположение и близость. Главные участники межотраслевого кластера нефтяной отрасли концентрируются в географической близости друг к другу и имеют возможности для активного взаимодействия. В качестве индикаторов географического нахождения могут применяться разные показатели, характеризующие высокую степень специализации региона;
• широкий набор членов и наличие «критической массы». Межотраслевой кластер может состоять как из фирм-производителей конечной продукции и услуг, которые экспортируют за пределы страны, системы поставщиков запчастей, комплектующих, станков, оборудования, специализированных услуг, так и профессиональных образовательных учреждений, НИИ и других поддерживающих предприятий. В качестве индикаторов могут использоваться показатели, оценивающие высокий уровень занятости в организациях и секторах, входящих в межотраслевой кластер, количество компаний и организаций относящихся к секторам, входящих в межотраслевой кластер;
• наличие взаимосвязей и взаимодействия между членами межотраслевого кластера.
Вывод
межотраслевой кластер нефтяной предприятие
Одним из главных факторов успешности в развитии межотраслевого кластера нефтяной сферы является наличие активных связей и координировании усилий между членами кластера. Данные связи могут иметь разную природу, включая формализованные взаимоотношения между головным предприятием и поставщиками, между самими поставщиками, партнерство с поставщиками комплектующих и оборудования и сервисных компаний; связи между фирмами, ВУЗАМИ и НИИ в рамках сотрудничества в реализации совместных научно-исследовательских и образовательных проектов [5, 6]. Также контакты между фирмами малого и среднего размера могут быть связаны с координированием усилий данных фирм по общему продвижению товаров и услуг на существующие и новые рынки.
Список литературы
1. Агеева Е.П., Дырдонова А.Н Проблемы трансфера технологий в России // Вестник Казанского технологического университета. 2014. Т. 17. №13. С. 347-350.
2. Батталова А.А. Вертикально интегрированная нефтяная компания - ядро кластера // Электронный научный журнал Нефтегазовое дело. 2012. №2. С. 368-380.
3. Экономика: Запасы нефти и газа в России увеличились. [Электронный ресурс]. Режим доступа: htpp//lenta.ru/news/2011/12/29/zapasy.
4. Третьяк В.П. «Кластеры предприятий как форма квазиинтеграции». Электронный ресурс: www.znanie.org/FLG/Tretyak/Prezen21_10.ppt.
5. Наумов В.А. Экономическая эффективность формирования кластерного образования в нефтегазовом регионе // Нефтегазовое дело. URL: http://www.ogbus.ru/authors/Naumov/Naumov1.pdf.
6. Письмо Минэкономразвития России № 20615-АК/Д19 от 26.12.2008 «О методических рекомендациях по реализации кластерной политики в субъектах Российской Федерации».
7. «Концепция долгосрочного социально-экономического развития Российской федерации на период до 2020 года», Утверждена распоряжением Правительства Российской Федерации от 17 ноября 2008 г. N 1662-р.
8. Чуев Д.Э. Основные тенденции консолидации активов на мировом рынке нефтесервисных услуг // Журнал «Бурение и нефть». Ноябрь, 2013. №11. с. 56-58.
9. Щеглов И.А. Механизм совершенствования стратегического управления независимыми нефтесервисными компаниями на основе ресурсной теории фирмы // Вестник Пермского университета. Серия Экономика. 2011. №3 (вып. 10). С. 14-25.
10. Лазько Е.В. Состояние и перспективы развития нефтесервисного рынка России [Электронный ресурс] / Лазько Е.В. // Форум «Сервис и оборудование для нефтегазовой отрасли России- 2010». Режим доступа: http://www.deloitte.com/assets/DCOMRUSSIA/Local Assets/Documents/PDF_2010/ dttl_Russi.an-Oilfield-Services-Market-Outlook_Oct2010_RU.pdf.
11. Кластерная политика Республики Башкортостан [Электронный ресурс] / сайт Муниципальная кластерная политика. - Режим доступа: http://economamursk.ucoz.ru/load/klasternaja_politika/klasternaja_politika_respubliki _bashkortostan/7-1-0-24.
12. Еремин А.Н. Российская нефтепереработка: в приоритете перед добычей [Электронный ресурс] / Еремин А.Н. // ФИНАМ Нефть и Газ. 22 февраля 2011. Режим доступа: ФИНАМ http://www.finam.ru/investments/.
13. Тимофеев, Р.А. Кластеризация как фактор повышения эффективности региональной экономической системы / И.Г. Алафузов, Р.А. Тимофеев // В кн.: Актуальные вопросы экономических наук: материалы международной научнопрактической конференции. Новосибирск: Центр Развития Научного Сотрудничества, 2010.
14. Батталова А.А., Габдрахимов М.Ф. «Обзор нефтесервисного рынка» Проблемы и тенденции развития инновационной экономики: международный опыт и российская практика: материалы III Международной науч. практ. Конф. / редкол.: Л.И. Ванчухина и др.; од общей ред. Проф. Л.И. Ванчухиной. Уфа: изд-во УГНТУ, 2015. 330 с.
Размещено на .ru
Вы можете ЗАГРУЗИТЬ и ПОВЫСИТЬ уникальность своей работы
