Понятие и принципы менеджмента в государственной службе на примере Главного управления МЧС России по Калужской области. Частные методы и приемы менеджмента, применяемые в организации. Его положительные и отрицательные черты, предложения по улучшению.
Глава 1. Менеджмент в государственной службе 1.1 Понятие менеджмента в государственной службе 1.2 Принципы менеджмента в государственной службе 1.3 Особенности менеджмента в государственной службе Глава 2 Менеджмент в государственной службе на примере Главного управления МЧС России по Калужской области 2.1 ГУ МЧС России по Калужской области 2.2 Частные методы и приемы менеджмента в государственной службе, применяемые в Главном управлении 2.3 Положительное и отрицательное в опыте Главного управления Глава 3 Предложения по улучшению и модернизации менеджмента в государственной службе 3.1 Государственная служба - бюрократия или менеджмент 3.2 Предложения по модернизации и улучшению менеджмента в государственной службе Заключение Список используемой литературы Введение Управление. Желание управлять и умение управлять, это как две стороны одной медали, суть одного, но диаметрально противоположное. Применительно к государству и особенностям менеджмента в государственной службе, как в службе, уполномоченной быть связующим звеном между государством и обществом, желание управлять наблюдается у подавляющего большинства допущенных к государственной службе, однако умения управлять это не прибавляет. В настоящее время вопрос государственной службы и её эффективности выносился на повестку дня неоднократно и громогласно первыми лицами страны, с обещанием: «наладить, углубить и расширить». Подобные методы отражают истинные особенности государственной службы и ее менеджмента в России, однако ни в коей мере не способствуют её (службы) развитию и улучшению. Объектом исследования данной работы является менеджмент в государственной службе в России. В данной работе были использованы труды, относящиеся к передовым разработкам в области обеспечения эффективности государственного управления, наших ученых и зарубежных специалистов. Существует много разработанных и даже апробированных за рубежом методов и способов решения проблемы эффективности менеджмента в государственной службе (например, модели организации государственной службы (конкурсность, элитаризм, образованность) в Японии, США, Южной Корее). Глава 1 Менеджмент в государственной службе 1.1 Понятие менеджмента в государственной службе Итак, давайте определимся с основными понятиями и терминами, которые будут использованы в данной работе. Что в принципе является в какой-то мере официальным курсом нашей страны. 1.3 Особенности менеджмента в государственной службе Управление в государственной службе имеет много общего с управлением в коммерческой фирме. Работают по трудовому договору на основании Трудового Кодекса РФ и к теме данной работы отношения не имеют. 2.2 Частные методы и приемы менеджмента в государственной службе, применяемые в Главном управлении Основной сложностью применения каких-либо методов и приемов менеджмента в государственной службе Главного управления является её разнообразие и многосоставность. Например, практически вся группировка федеральной противопожарной службы по Калужской области - это сотрудники внутренней службы, на которых распространяются все правила и требования, предъявляемые к военнослужащим и сотрудникам Главного управления.
Вы можете ЗАГРУЗИТЬ и ПОВЫСИТЬ уникальность своей работы
