Характеристика задач отдела кадров, службы персонала. Анализ обязанностей службы управления человеческими ресурсами, ее взаимосвязи с другими подразделениями организации. Изучение основных проблем кадрового менеджмента в условиях российских организаций.
Управление человеческими ресурсами представляет собой довольно сложный процесс, учитывая специфику предмета управления. Специфика человеческих ресурсов состоит в том, что люди наделены интеллектом, их реакция на внешнее воздействие - эмоционально-осмысленная, а не механическая, и следовательно, процесс взаимодействия между организацией и работником является двусторонним. Трудовая жизнь человека в современном обществе продолжается 30-50 лет, соответственно отношения между работником и организацией при идеальном стечении обстоятельств могут иметь долговременный характер. Мировой опыт показывает, что критической массой, при которой появляется реальная потребность в создании самостоятельного структурированного управления кадрами с помощью профессионала в области человеческих ресурсов, можно считать наличие в организации от 50 до 70 сотрудников. В число таких прав входят права вносить руководству предложения по совершенствованию деятельности организации, структурных подразделений, участвовать в подготовке перспективных планов развития организации, составлении ее бюджетов, привлекать к работе в пределах утвержденного бюджета консультантов, физических и юридических лиц с заключением договоров подряда, запрашивать необходимую информацию в пределах, необходимых для решения задач подразделения, запрашивать в пределах установленного регламента и утвержденных форм необходимые официальные документы, контролировать расстановку и правильность использования работников, состояние трудовой дисциплины в подразделении компании, вносить руководителю предложения о поощрении или применении в установленном порядке предусмотренных законом дисциплинарных мер к сотрудникам организации, виновных в нарушении законодательства, решений органов управления компании, приказов и распоряжений высшего руководства и иных нормативных актов организации.
Вы можете ЗАГРУЗИТЬ и ПОВЫСИТЬ уникальность своей работы
