Современные инструменты менеджмента, создание структуры в масштабах предприятия с помощью планирования, организации, мотивации, координации и контроля. Анализ методологической базы, особенностей, сущности и тенденций развития современного менеджмента.
Раздел I. Основные тенденции современного менеджмента Раздел II. Современные «инструменты» менеджмента Выводы Список источников и литературы Введение Менеджментом является руководство, управление (коммерческая дирекция), организация (создание структуры) в масштабах предприятий с помощью планирования, организации, мотивации, координации и контроля. Однако для реализации правильного планирования, организации, мотивации, а также для осуществления эффективного контроля необходимым является наличие методов осуществления выше указанной деятельности, а также важным является знание особенностей современного менеджмента, а также его сущности, тенденций. Второе - возможность создать и совершенствовать производство, организовать «человеческое использование человеческих существ», постоянно и устойчиво развиваться. Соответственно тема является актуальной, т.к. именно правильное управление, контроль за производственной деятельностью осуществляемый методами менеджмента, является одной из причин максимальной производственной отдачи, а также эффективной деятельности коммерческих фирм, ТНК в гос-вах ЕС, в США, Японии. 21вв., к которой относятся труды Адлера Ю.П., Аронова И.З., Шпера В.Л. [1; 2], Виханского О.С. Наумова А.И. [4], Деминга Э. [5], Джуран Д. [6], Зайцева О.А., Радугин А.А. [8], Литягин А. Основные тенденции современного менеджмента современный менеджмент мотивация Одним из наиболее последовательных борцов за новый стиль менеджмента был доктор Уильям Эдвардс Деминг - «творец японского экономического чуда, революционер капитализма, гениальный поводырь многочисленных Американских и Европейских компаний, приведший их к процветанию» [5].
Вы можете ЗАГРУЗИТЬ и ПОВЫСИТЬ уникальность своей работы
