Особенности финансового менеджмента фирмы (на примере туристической фирмы "ВИТПОЛ" г. Витебска) - Курсовая работа

Финансовый менеджмент - область производственных отношений, связанная с оптимизацией использования финансовых ресурсов с целью обеспечения максимального дохода собственникам фирмы. В настоящее время, с переходом экономики к рыночным отношениям, повышается самостоятельность предприятий (фирм), их экономическая и юридическая ответственность. Оно дает возможность ответить на вопросы, насколько эффективным было управление финансовыми ресурсами и имуществом, рациональна ли структура последнего; как сочетаются заемные и собственные источники финансирования деятельности, какова отдача производственного потенциала, оборачиваемость активов, рентабельность продаж и т. д. Финансовые решения принимаются конкретно для данной фирмы; для другой фирмы они могут быть совершенно иными. Актуальность темы курсовой работы обусловлена тем, что в последнее время в отдельное направление «общего» менеджмента фирмы выделяют финансовый менеджмент, который предусматривает изучение финансовой устойчивости фирмы, платежеспособность, кредитоспособность, инвестиционного потенциала, возможность банкротства и т.п.Финансовый менеджмент представляет собой важную часть менеджмента, или форму управления процессами финансирования предпринимательской деятельности. Финансовый менеджмент, или управление финансами предприятия, означает управление денежными средствами, финансовыми ресурсами в процессе их формирования, распределения и использования с целью получения оптимального конечного результата. Финансовый менеджмент представляет собой управление финансами предприятия, направленное на оптимизацию прибыли, максимизацию курса акций, максимизацию стоимости бизнеса, чистой прибыли на акцию, уровня дивидендов, чистых активов в расчете на одну акцию, а также на поддержание конкурентоспособности и финансовой устойчивости хозяйствующего субъекта [5, с. Финансовый менеджмент как наука управления финансами направлена на достижение стратегических и тактических целей хозяйствующего субъекта. финансовый туристический кредит капитал Финансовый менеджмент реализует сложную систему управления совокупно-стоимостной величиной всех средств, участвующих в воспроизводственном процессе, и капиталом, обеспечивающим финансирование предпринимательской деятельности.Финансовый менеджмент базируется на ряде взаимосвязанных фундаментальных концепций, развитых в рамках теории финансов. Поскольку решения финансового характера с необходимостью предполагают сравнение, учет и анализ денежных потоков, генерируемых в разные периоды времени, для финансового менеджера концепция временной ценности денег имеет особое значение. Категория риска в финансовом менеджменте принимается во внимание в различных аспектах: в приложении к оценке инвестиционных проектов, формированию инвестиционного портфеля, выбору тех или иных финансовых инструментов, принятию решений по структуре капитала, обоснованию дивидендной политики, оценке структуры затрат и др. В любом случае принятие решений и выбор поведения на рынке капитала, равно как и активность операций, тесно связаны с концепцией эффективности рынка. Прежде всего, подчеркнем, что в приложении к рынку капитала термин «эффективность» понимается не в экономическом, а в информационном плане, т.е. степень эффективности рынка характеризуется уровнем его информационной насыщенности и доступности информации участникам рынка.Финансы имеют для предприятия исключительное значение, поскольку любому предприятию требуются средства для деятельности и развития. Поэтому созданию рациональной структуры управления финансами следует уделять большое внимание. Структура финансовых служб фирмы должна строиться по линейно-функциональному принципу, то есть должны быть четко определены функции каждого подразделения и работника. В данном случае главным бухгалтером исполняется и ряд функций финансового менеджера (прогнозирование, планирование, анализ, контроль, обеспечение развития предприятия). Финансовый менеджер сосредотачивается на заданиях планирования и прогнозирования, анализа, контроля, поиска источников финансирования и т.д.Цель первого этапа - финансовый менеджер должен принять решение о целесообразности анализа финансовой отчетности и убедиться в ее готовности к чтению. Эту работу финансовому менеджеру часто приходится делать, работая с отчетностью небольших фирм, где нет достаточной культуры и традиций подготовки годового отчета. Составляя первое представление о динамике приведенных в отчетности и пояснительной записке данных, необходимо обращать внимание на алгоритмы расчета основных показателей, поскольку расчет некоторых аналитических показателей может сопровождаться осознанным или неосознанным разночтением, многие западные фирмы приводят в соответствующем разделе годового отчета алгоритмы для некоторых показателей. В частности, финансовый менеджер, которому часто приходится участвовать в процессе заключения контрактов с потенциальными контрагентами, должен четко представлять структуру отчета, содержание основных его разделов [7].

Содержание

Введение

Глава 1. Теоретические основы финансового менеджмента

1.1 Сущность, функции, цель и задачи финансового менеджмента

1.2 Базовые концепции финансового менеджмента

Глава 2. Финансовый менеджмент фирмы

2.1. Структура и основные характеристики финансового менеджмента фирмы

2.2 Анализ финансового состояния фирмы в рамках финансового менеджмента

Глава 3. Особенности финансового менеджмента туристических фирм

3.1Сущность финансов в фирмах, занимающихся туристическим бизнесом

3.2 Задачи и особенности финансового менеджмента туристических фирм

Глава 4. Организация финансового менеджмента туристической фирмы «ВИТПОЛ» г. Витебска

4.1 Общая характеристика деятельности турфирмы «ВИТПОЛ»

4.2 Анализ финансового состояния туристической фирмы «ВИТПОЛ»

Заключение

Список использованной литературы

Финансовый менеджмент - область производственных отношений, связанная с оптимизацией использования финансовых ресурсов с целью обеспечения максимального дохода собственникам фирмы. Каждая компания выражает отношения собственности, которые предполагают определенную ответственность каждого хозяйствующего субъекта на рынке.

В настоящее время, с переходом экономики к рыночным отношениям, повышается самостоятельность предприятий (фирм), их экономическая и юридическая ответственность. Резко возрастает значения финансовой устойчивости субъектов хозяйствования. Все это значительно увеличивает роль анализа их финансового состояния: наличия, размещения и использования денежных средств. Результаты такого анализа нужны, прежде всего, собственникам, а также кредиторам, инвесторам, поставщикам, менеджерам и налоговым службам.

Исходной базой для управления финансами фирмы является его финансовое состояние, сложившееся фактически. Оно дает возможность ответить на вопросы, насколько эффективным было управление финансовыми ресурсами и имуществом, рациональна ли структура последнего; как сочетаются заемные и собственные источники финансирования деятельности, какова отдача производственного потенциала, оборачиваемость активов, рентабельность продаж и т. д.

Финансовые решения принимаются конкретно для данной фирмы; для другой фирмы они могут быть совершенно иными. Более того, финансовые решения на одной и той же фирме могут быть совершенно различными в разные периоды его деятельности. Стоит измениться какому-нибудь одному параметру во внутренних или внешних условиях - и это изменение вызывает необходимость переориентации в целом ряде стратегических и тактических направлений воздействия на финансы фирмы.

Финансовый менеджмент предполагает многовариантные подходы к оценке последствий возникновения тех или иных ситуаций в зависимости от того, каковы сопутствующие этим ситуациям условия.

Актуальность темы курсовой работы обусловлена тем, что в последнее время в отдельное направление «общего» менеджмента фирмы выделяют финансовый менеджмент, который предусматривает изучение финансовой устойчивости фирмы, платежеспособность, кредитоспособность, инвестиционного потенциала, возможность банкротства и т.п. Все это требует постановки финансового менеджмента, включающего анализ, планирование, контроль, учет, мониторинг и регулирование, но приоритет в условиях кризиса неплатежей и доминанты неденежных расчетов следует отдать управлению денежными средствами.

Цель курсовой работы: рассмотрение особенностей финансового менеджмента фирмы (на примере туристической фирмы «ВИТПОЛ» г. Витебска).

Задачи курсовой работы: 1. Выявить сущность и содержание финансового менеджмента.

2. Охарактеризовать базовые концепции финансового менеджмента.

3. Проанализировать основы финансового менеджмента фирмы.

4. Изучить особенности финансового менеджмента туристических фирм.

5. Раскрыть организацию финансового менеджмента туристической фирмы «ВИТПОЛ» г. Витебска.

Предметом исследования является финансовый менеджмент фирмы.

В качестве объекта исследования выбрана туристическая фирма «ВИТПОЛ» г. Витебска.

Структура курсовой работы: работа состоит из введения, четырех глав, заключения и списка использованной литературы. В данной работе использованы 5 рисунков и 2 таблицы, проанализировано 27 литературных источников.