Разработка алгоритма работы системы контроля на примере товародвижения на складе. Анализ бизнес-плана - изучения конкретного направления деятельности фирмы. Цели и задачи разработки бизнес-плана. Модификации бизнес-планов в зависимости от их назначения.
Процесс бизнес-планирования Бизнес-план представляет собой результат исследований и организационной работы, имеющей целью изучение конкретного направления деятельности фирмы (продукта или услуг) на определенном рынке в сложившихся организационно - экономических условиях, он опирается на: - конкретный проект оказания новых услуг ( особенности удовлетворения потребностей); - всесторонний анализ производственно-хозяйственной и коммерческой деятельности, целью которого является выделение его сильных и слабых сторон, специфики и отличий от других аналогичных фирм. Бизнес-план позволяет избежать таких потенциальных ошибок, как нехватка капитала для функционирования фирмы, отрицательный баланс движения денежной наличности, неверный подбор персонала, неправильный выбор местонахождения предприятия и погоня не за тем рынком, который действительно нужен. При планировании деятельности предприятия необходимо соблюдать определенные правила, которые являются основными принципами планирования: принцип участия, принцип непрерывности, принцип координации и интеграции. Каждый проект перед своей реализации проходит различные стадии планирования. Подразделяют проектное исследование на технико-экономический анализ, финансовый анализ, общеэкономический анализ. Бизнес-план - это документ, в котором дается описание основных разделов развития организации на конкурентном рынке с учетом собственных и заемных финансовых источников, материальных и кадровых возможностей и предполагаемых рисков, возникающих в процессе реализации предпринимательских проектов. 29-30] Основные цели и задачи: - бизнес-план служит для обоснования предполагаемого бизнеса и оценки результатов за определенный период времени; - бизнес-план можно рассматривать как неотъемлемый элемент стратегического планирования и как руководство для исполнения и контроля; - в большинстве случаев бизнес-план используется как средство получения необходимых инвестиций, т.е. служит мощным инструментом финансирования бизнеса; - бизнес-план является инструментом внутрифирменного управления, это постоянно обновляемый документ, делающий организацию восприимчивой к разного рода нововведениям: техническим, информационным, организационным, экономическим и др.; - бизнес-план может быть хорошей рекламой для предлагаемого бизнеса, создавая деловую репутацию и являясь своеобразной визитной карточкой организации, поэтому он должен быть компактным, красиво оформленным, информационно наполненным; - бизнес-план является документом, страхующим успех предлагаемого бизнеса, он демонстрирует готовность идти на риск; - бизнес-план - это инструмент самообучения, его разработка - непрерывный процесс познания и самопознания.
Вы можете ЗАГРУЗИТЬ и ПОВЫСИТЬ уникальность своей работы
