Особенности бизнес-плана инновационного проекта - Курсовая работа

……………………………………………………………………..3 1. Деловое поле инновационного инвестирования…………………..4 2. Бизнес-план как современная форма представления инвестиционного проекта…………………………………………………..6 3. После того, как руководителем инвестиционного инновационного проекта получены все необходимые результаты исследований и научно-технических разработок, предшествующих принятию инвестиционного решения, а также ознакомились с объемом работ, связанных с формированием концепции и ее структуризацией, возникает необходимость в итоговом, максимально компактном документе, который позволит владельцам проекта не только принять обоснованное решение, но и указать, что и когда нужно сделать, чтобы оправдались ожидания относительно эффективности проекта. В этих целях составляется бизнес-план, являющийся общепризнанной международной формой представления инвестиционного проекта. Главным его содержанием являются формирование основных компонентов бизнес-проекта и подготовка его к реализации. Основное содержание этого этапа: O развитие концепции и дальнейшая разработка основного содержания бизнес-проекта (ресурсы - ограничения -результат); O установление деловых контактов и углубление изучения целей участников; O структурное планирование (определение рисков и бюджета, составление календарных планов); O организация и проведение торгов, заключение контрактов с основными исполнителями; O получение одобрения на продолжение работ. Для краткосрочных, небольших по масштабу или локальных бизнес-проектов, не требующих значительных затрат и весьма непродолжительных по срокам реализации, бизнес-план - это начальный этап делового планирования. В бизнес-плане оценивается перспективная ситуация как внутри предприятия, так и вне его. Это необходимо, чтобы заинтересовать инвесторов в преимуществе вложения денег именно в этот, а ни в какой другой проект, показать им целесообразность, выгодность такого решения. Данная работа посвящена основным особенностям и важным замечаниям при составлении финансового бизнес-плана, способного привлечь потенциального инвестора. 1. Венчурные предприятия, выпускающие продукцию при повышенном риске, прежде всего систематически работают над бизнес-планами освоения новых видов продукции, перехода на новые технологии и т.п. В данном случае уже на стадии разработки бизнес-плана определяют требования к будущему производству. Многие инвесторы хотят получить одно- или двухстраничное краткое содержание бизнес-плана, что позволяет им увидеть важные особенности и преимущества проекта. По мнению некоторых специалистов, для успеха проекта достаточно одной консалтинговой фирмы, лучше, если их будет две: одна западная, которой доверяет инвестор, а другая российская, которая работает непосредственно с заказчиком и в контакте с западными коллегами. Нет понимания того, что прибыль - это не разница между доходом и расходом, а приращение капитала, увеличение рыночной стоимости предприятия. Требования к бизнес-плану инновационного венчура Бизнес-план должен быть тем более убедительным и подробным, чем большую долю средств рассчитывает получить инициатор проекта от венчурных инвесторов.