Рассмотрение сущности системы управления предприятием, принципы их построения и функционирования. Ознакомление с особенностями применения регрессионного, вариационного и дискриминантного и кластерного методов анализа систем менеджмента предприятия.
При низкой оригинальности работы "Особенности анализа современных систем управления предприятием", Вы можете повысить уникальность этой работы до 80-100%
Глава 1. Теоретические основы изучения современных систем управления предприятием 1.1 Понятие, сущность и значение системы управления предприятием 1.2 Принципы построения и функционирования систем управления и требования, предъявляемые к ним 1.3 Компоненты системы управления предприятием 1.4 Особенности современных систем управления предприятиями в России Глава 2. Основные методологические положения анализа систем управления предприятием 2.1 Понятие анализа систем управления предприятием, причины и цели проведения анализа системы управления на предприятии 2.2 Принципы проведения анализа систем управления предприятием 2.3 Классификация видов и методов анализа систем управления предприятием Заключение Список использованных источников и литературы ВВЕДЕНИЕ Актуальность темы исследования. Но умение распознать проблемы - еще не главное, и решать проблемы в сложных ситуациях умеют многие руководители. Любое предприятие, организация (даже состоящие из 3-4 человек) это очень сложная и многогранная система, поэтому и проблем у нее может быть очень много: финансовые, маркетинговые или иные, но все они так или иначе связаны с управлением. При выполнении работы мы опирались на работы различных авторов: М. Мескона, В.М. Мишина, В.А. Костина и других. ГЛАВА 1. ТЕОРЕТИЧЕСКИЕ ОСНОВЫ ИЗУЧЕНИЯ СОВРЕМЕННЫХ СИСТЕМ УПРАВЛЕНИЯ ПРЕДПРИЯТИЕМ 1.1 Понятие, сущность и значение системы управления предприятием Для более точного понимания того, что такое система управления, необходимо для начала четко обозначить, что мы понимаем под словами управление и система. Далее приводится перечень наиболее значимых из них, предложенный В.М. Мишиным. Использование в управлении комплекса методов мотивации. 10.
Вы можете ЗАГРУЗИТЬ и ПОВЫСИТЬ уникальность своей работы
