Особенность управления человеческими ресурсами - Контрольная работа

бесплатно 0
4.5 89
Причины пренебрежительного отношения руководителей к интересам персонала. Количественные и качественные показатели карьерного роста современного человека. Особенность основных источников найма работников. Анализ управления конфликтами в организации.

Скачать работу Скачать уникальную работу

Чтобы скачать работу, Вы должны пройти проверку:


Аннотация к работе
67 ТК РФ не заключен в письменной форме; при приеме на работу работника не ознакомили с Правилами внутреннего трудового распорядка, коллективным договором, Положением об оплате труда и иными локальными нормативными актами, имеющими отношение к трудовой функции работника (ст. 265 ТК РФ); установлено испытание при приеме на работу лицам, которым испытание не устанавливается - поступающие на работу по конкурсу, беременные женщины, несовершеннолетние, избранные на выборную должность на оплачиваемую работу, впервые поступающие на работу после окончания учебных заведений профессионального обучения; прием на работу не был оформлен приказом (распоряжением) работодателя или не был объявлен под роспись в трехдневный срок со дня подписания трудового и т. д.); Нарушения в области режима труда и отдыха (отсутствие в организациях локальных нормативных актов, регулирующих распорядок рабочего времени и времени отдыха (правила внутреннего трудового распорядка, графики сменности, графики отпусков); отзыв работников из отпуска без их письменного согласия; предоставление работникам отпусков меньшей продолжительности, чем установлена трудовым законодательством, а также не предоставление работникам, занятым на работах с вредными и/или опасными условиями труда, ежегодных оплачиваемых отпусков и дополнительных оплачиваемых отпусков и т.д.). И все же одно отличие есть: для использования труда иностранных рабочих законодательством РФ в области миграционного учета, визового режима установлен ряд требований, как к работнику-иностранцу, так и к работодателю, принимающему такого работника на работу. С другой стороны, данная модель является типичной для специалистов и служащих, которые не ставят перед собой целей продвижения по службе в силу ряда причин - личных интересов, невысокой загрузки, хорошего коллектива - работника устраивает занимаемая должность и он готов оставаться на ней до ухода на пенсию.

Вы можете ЗАГРУЗИТЬ и ПОВЫСИТЬ уникальность
своей работы


Новые загруженные работы

Дисциплины научных работ





Хотите, перезвоним вам?