Концепция управления затратами на предприятии. Финансовый, налоговый и управленческий учет. Системы и методы калькулирования и планирования расходов. Некоторые аспекты принятия решений в сфере управления затратами. Базы распределения косвенных расходов.
ОСНОВЫ УПРАВЛЕНИЯ ЗАТРАТАМИ ПРЕДПРИЯТИЯ Рецензенты: Кандидат экономических наук, доцент ТГТУ Н.В. Мартынова кандидат экономических наук, доцент ГНУ ВИИТИН Д.Д.
План
ОГЛАВЛЕНИЕ
1. КОНЦЕПЦИЯ УПРАВЛЕНИЯ ЗАТРАТАМИ НА ПРЕДПРИЯТИИ ... 3 1.1. Финансовый, налоговый и управленческий учет на предприятии .. 3 1.2. Процесс управления затратами ………………………………….. 6 1.3. Классификация затрат ……………………………………………. 9
2. ПЛАНИРОВАНИЕ И КАЛЬКУЛИРОВАНИЕ ЗАТРАТ …………… 21 2.1. Системы и методы калькулирования затрат ……………………. 21
2.2. Смешанные методы калькулирования затрат
(АВ-костинг и JIT-калькулирование) ……………………………. 27
2.3. Позаказный метод калькулирования затрат …………………..... 32 2.4. Попередельный метод калькулирования затрат ……………….. 36
2.5. Методы калькулирования затрат: абзорпшен-костинг и директ-костинг ……………………………………………………. 40
2.6. Нормативный метод калькулирования затрат ……………….. 45
3. НЕКОТОРЫЕ АСПЕКТЫ ПРИНЯТИЯ РЕШЕНИЙ В СФЕРЕ УПРАВЛЕНИЯ ЗАТРАТАМИ ……………………………………...... 52
3.1. Проблемы выбора базы распределения косвенных расходов …. 52 3.2. Проблемы выбора системы калькулирования затрат ………...... 62
3.3. Принятие решений об объемах производства продукции при наличии ограничивающих факторов ……………………………. 68
4. ЗАДАЧИ ДЛЯ САМОСТОЯТЕЛЬНОГО РЕШЕНИЯ ……………… 72 5. ТЕСТ ДЛЯ САМОПРОВЕРКИ ………………………………………. 77
СПИСОК ЛИТЕРАТУРЫ ………………………………………………..... 79
Вы можете ЗАГРУЗИТЬ и ПОВЫСИТЬ уникальность своей работы
