Анализ традиционных и современных организационных структур. Ключевые понятия структур управления. Маркетинговая (программно-целевая) структура управления. Персонал как объект управления. Описание организационной структуры и кадровой политики предприятия.
персонал управление кадровый В советский период методы построения управления носили нормативный характер, что приводило к механическому переносу применявшихся в прошлом организационных форм в новые условия. Своей основной целью большинство организаций определяет удовлетворение потребностей рынка в производимой продукции и услугах. На современном этапе развития российской экономики многие предприятия оказались в замкнутой системе: низкая эффективность производства - недостаток финансов - отсутствие инвестиций - дальнейшее снижение конкурентоспособности. Актуальность темы заключается в том, что при переходе к рынку происходит медленный отход от прежнего иерархического управления, жесткой системы администрирования к рыночным взаимоотношениям, поэтому необходима разработка новых подходов к построению организационных структур, где на первый план выступает проблема управления персоналом, как условие эффективного функционирования предприятий. Для достижения цели необходимо решить следующие задачи: 1. Провести анализ системы управления персоналом ООО «Шик» 4. В работе использованы методы системного анализа, наблюдение, изучение периодических изданий, методы анализа данных с использованием пакета прикладных программ Microsoft Office. 1. Анализ традиционных и современных организационных структур Понятие предприятия включает все типы организаций, предприятий, фирм и других объединений, которые являются юридическими лицами и организуются в соответствии с классификацией Гражданского кодекса. Рисунок 1.1- Линейная структура управления Линейно-штабная структура управления (рис. 1.2) предусматривает создание специализированных отделов и служб, которые призваны помогать линейному руководителю, которому они подчинены, вырабатывать решения. Таблица 3.1-Экономические показатели ООО «Шик» Показатели 2011г. 2012г. 2013г. Выручка от реализации продукции и услуг, тыс.руб. 7320 7100 6780 Себестоимость товаров и услуг, тыс.руб. 5340 5140 4850 Затраты на 1 руб. реализации, руб.
Вы можете ЗАГРУЗИТЬ и ПОВЫСИТЬ уникальность своей работы
