Основные принципы процесса управления численностью и составом персонала предприятия. Административные, экономические и социально-психологические методы менеджмента. Рассмотрение организационно-правовой характеристики деятельности магазина "Stern".
1. Теоретические аспекты системы управления персоналом 1.1. Система управления персоналом предприятия 1.2. Анализ системы управления персоналом сети салонов Stern 2.1.Характеристика хозяйственной и финансовой деятельности сети салонов Stern 2.2. Анализ существующей кадровой политики Stern 2.3. В связи с этим основным источником прибыли рассматриваются инвестиции в человеческий капитал, хотя ранее затраты на персонал считались ненужными расходами. Персонал является наиболее сложным объектом управления в организации, так как имеет возможность решать самостоятельно любые вопросы, имеет субъективные интересы, чрезвычайно чувствителен к управленческому воздействию и критически относится к предъявляемым к нему требованиям. Следует отметить наиболее общие тенденции в возникновении спорных вопросов в управлении персоналом: 1. организация методов и процедур отбора персонала; 2. разработка научных критериев их оценки; 3. научный подход к анализу потребностей в персонале; 4. продвижение молодых и перспективных работников; Актуальность совершенствования системы управления персоналом возникает во многих организациях и обусловлена развитием инфраструктуры рынка, изменением характера выполняемых работ и содержанием труда. К основным задачам системы управления персоналом можно отнести : обеспечение организации квалифицированными кадрами ; создание необходимых условий для эффективного использования знаний опыта работников; совершенствование системы оплаты труда и мотивации; управление внутренними перемещениями и карьерой сотрудников; предоставление работникам возможностей для повышения квалификации. Подчиненность общей стратегии развития торгового предприятия; 2. Отказ от жесткой классификации работ; 4. Средняя продажная цена одного изделия за 2009 год составляет 3240 рублей.
Вы можете ЗАГРУЗИТЬ и ПОВЫСИТЬ уникальность своей работы
