Подбор и прием персонала на предприятии. Планирование продуктивности труда. Деловая оценка персонала предприятия. Оценка деятельности и личных качеств работников подразделения. Оценка надежности каждого работника. Стимулирование персонала предприятия.
1. Теоретические основы управления персоналом 1.1 Подбор и прием персонала на предприятии 1.2 Методы адаптации персонала предприятия 1.3 Стимулирование персонала предприятия 2. Расчет численности персонала предприятия 3.1 Качественная потребность 3.2 Количественная потребность 3.2.1 Численность персонала производственного подразделения рассчитана методом, основанным на использовании данных о времени трудового процесса 3.2.2 Количество работников-почасовиков по нормам обслуживания 4. Деловая оценка персонала предприятия 5.1 Оценка деятельности и личных качеств работников подразделения 5.2 Оценка надежности каждого работника Вывод Список литературы Введение Управление персоналом является составной частью менеджмента, оно связано с людьми и их отношениями внутри предприятия. Без управления людьми не может функционировать ни одна организация - большая или маленькая, коммерческая или некоммерческая. Основные функции руководителей организации - планирование, организация деятельности, мотивация, контроль, коммуникации, принятие решений и лидерство. Кадровое планирование, осуществляемое с учетом потребностей организации и внешних условий. 2. Адаптация новых работников. Введение в организацию, в подразделение и в должность для обеспечения мягкого вхождения новых работников в организацию и максимально быстрого достижения ими требуемых рабочих показателей. 4. Система стимулирования труда: широкий набор средств воздействия на мотивацию работников, от материальных стимулов до расширения полномочий и обогащения содержания труда с целью улучшения отношения персонала к выполняемой работе, и организации и повышения заинтересованности в достижении высоких результатов. 6. Внутриорганизационные перемещения работников: повышения и понижения в должности, переводы, отражающие ценность сотрудников для организации. 9. В курсовой работе представлены основы управления персоналом на примере ресторана ООО «Райский сад». 1. ТЕОРЕТИЧЕСКИЕ ОСНОВЫ УПРАВЛЕНИЯ ПЕРСОНАЛОМ 1.1 Подбор и прием персонала на предприятии Процесс приема на работу состоит в сопоставлении требований, предъявляемых работодателем, и квалификации кандидата.
Вы можете ЗАГРУЗИТЬ и ПОВЫСИТЬ уникальность своей работы
