Основы управления финансовым состоянием муниципального предприятия - Дипломная работа

В процессе осуществления финансово - хозяйственной деятельности у предприятия возникает жизненная необходимость иметь своевременную, объективную и полную информацию о своем финансовом состоянии для принятия грамотных управленческих решений, прогнозирования своей деятельности. В настоящее время профессиональное управление финансовым состоянием предприятия неизбежно требует глубокого анализа, позволяющего более точно оценить неопределенность ситуации с помощью различных методов исследования. В связи с этим, существенно возрастает роль финансового анализа, основным содержанием которого является комплексное изучение финансового состояния предприятия и факторов его формирования. Он позволяет не только оценить ликвидность, финансовую устойчивость, рентабельность и деловую активность, но и выявить основные проблемы и предложить пути их решения. Отражены этапы осуществления анализа: от проведения экспресс - анализа до принятия мер по укреплению финансового состояния. Для написания первой главы проводился анализ и исследования литературы, нормативно - правовой базы, действующей на территории Российской Федерации. Объектом исследования является финансовое состояние Муниципального предприятия пассажирского автотранспорта городского округа Анадырь. В процессе снабженческой, производственной, сбытовой и финансовой деятельности происходит непрерывный процесс кругооборота капитала, изменяются структура средств и источников их формирования, наличие и потребность в финансовых ресурсах, изменяется финансовое состояние предприятия. Финансовое состояние является комплексным понятием, которое зависит от многих факторов и характеризуется системой показателей, отражающих наличие и размещение средств, реальные и потенциальные финансовые возможности. Финансовая устойчивость предприятия - это способность субъекта хозяйствования функционировать и развиваться, сохранять равновесие активов и пассивов в изменяющейся внутренней и внешней среде, что гарантирует его постоянную платёжеспособность и инвестиционную привлекательность в рамках допустимого уровня риска. Предприятие с устойчивым финансовым состоянием считается надежным, что позволяет не только привлекать инвестиции, но и получать отсрочку платежа у поставщиков, привлекать денежные средства под более низкий процент, а это снижает издержки и увеличивает его конкурентоспособность. Финансовая деятельность как составная часть хозяйственной деятельности должна быть направлена на обеспечение планомерного поступления и расходования денежных ресурсов, достижение рациональных пропорций собственного и заемного капитала и наиболее эффективного его использования. Финансовое состояние предприятия характеризуется обеспеченностью финансовыми ресурсами, которые необходимы для нормального функционирования предприятия, целесообразным размещением этих ресурсов и эффективным использованием, финансовыми взаимоотношениями с юридическими и физическими лицами, платёжеспособностью и финансовой устойчивостью. Также финансовое состояние предприятия характеризуется: обеспеченностью собственными оборотными средствами и их сохранность; состоянием нормируемых запасов материальных ценностей; эффективностью использования банковского кредита и его материальное обеспечение. Также могут быть предложены такие меры как: - повышение конкурентоспособности продукции (товаров, работ и услуг) на рынке; - обеспечение инвестиционной привлекательности предприятий; развитие механизмов эффективного управления; нормализация процессов воспроизводства основных производственных фондов; внедрение новой техники и технологий; перепрофилирование производства; закрытие нерентабельных производств; взыскание дебиторской задолженности; продажа части имущества предприятия, при этом продажа не должна приводить к невозможности осуществления должником своей хозяйственной деятельности; исполнение обязательств предприятия собственником его имущества - унитарного предприятия, учредителями (участниками) должника либо третьим лицом или третьими лицами; увеличение уставного капитала предприятия за счёт взносов участников и третьих лиц; сокращение расходов на содержание объектов непроизводственной сферы; маркетинговый анализ изучения спроса, рынков сбыта и формирование на его основе оптимального ассортимента и структуры производства; размещение дополнительных обыкновенных акций; реструктуризация задолженности. Этим задачам отвечают бюджеты, которые составляются практически на любом предприятии: бюджет доходов и расходов, бюджет движения денежных средств, бюджет дебиторской и кредиторской задолженности и пр.