Характеристика видов стратегий инновационной деятельности. Цели стратегического планирования. Система экономических показателей, отражающих привлекательность проекта. Критерии обоснования эффективности инновационных процессов и методы ее оценки.
, идущее на смену продукта фирмы, применяющей оборонительную стратегию. Зависимая. Данная стратегия подразумевает наличие крупных предприятий - разработчиков, готовых передать свои продукцию и технологии. Необходимо наличие сильной базы НИОКР, значительных финансовых ресурсов, творческого потенциала руководства, склонности к риску и новым идеям; хорошее знание рынка и развитая служба маркетинга. Наступательная инновационная стратегия основывается не на отдельной, разовой инновации, а на целой серии инноваций. С наступлением современного этапа научно-технической революции, фирмы высокоразвитых стран вступили, по словам П. Друкера, в век разрыва непрерывности, т.е. растет частота технологических разрывов.
Вы можете ЗАГРУЗИТЬ и ПОВЫСИТЬ уникальность своей работы
