Внешняя среда организации прямого и косвенного действия. Управленческое решение: понятие, процесс принятия, виды. Основы анализа внутренней среды организации. Принципы разработки и контроль за реализацией стратегии. Методики управления конфликтами.
1. Понятие организационной среды.ОРГАНИЗАЦИЯ - ЭТО ГРУППА ЛЮДЕЙ, ДЕЯТЕЛЬНОСТЬ КОТОРЫХ СОЗНАТЕЛЬНО КООРДИНИРУЕТСЯ ДЛЯ ДОСТИЖЕНИЯ ОБЩЕЙ ЦЕЛИ ИЛИ ЦЕЛЕЙ. Основные переменные в самой организации, которые требуют внимания руководства, это цели, структура, задачи, технология и люди. Люди в организации создают ее продукт, они формируют культуру организации, ее внутренний климат, от них зависит то, чем является организация. Поставщики обеспечивают ввод ресурсов в организацию (материалы, оборудование, энергия, капитал и рабочая сила). Каждая организация имеет определенный правовой статус, являясь единоличным владением, компанией, корпорацией или некоммерческой корпорацией, и именно это определяет, как организаций может вести свои дела и какие налоги должна платить.
Вы можете ЗАГРУЗИТЬ и ПОВЫСИТЬ уникальность своей работы
