Управленческие решения, их классификация. Факторы, влияющие на процесс разработки и реализации управленческих решений. Функции службы управления персоналом в современных условиях. Работа по привлечению персонала. Материальная мотивация работников.
Вопрос № 7. Управленческие решения, их классификация. Факторы, влияющие на процесс разработки и реализации управленческих решений Управленческое решение - это выбор оптимальной альтернативы, осуществленный руководителем в рамках его должностных полномочий и компетенции с учетом факторов внешней и внутренней среды организации и направленный на достижение целей организации. Для эффективного достижения поставленных целей, решение должно удовлетворять ряду требований: - единство целей - непротиворечивость решения ранее поставленным целям. ясность формулировок - ориентация на конкретного исполнителя; - краткость формулировок принятого решения - выполнение этого требования повышает конкретность, действенность решений и способствует лучшему усвоению задачи исполнителем; - гибкость - существование алгоритма достижения цели при изменении внешних или внутренних условий, описания состояний объекта управления, внешней среды, при которых выполнение решения должно быть приостановлено и начата разработка нового решения; - своевременность и оперативность принятия решений, повышающие ценность принятого решения; - объективность - менеджеры не должны игнорировать фактические условия или фактическое положение дел при разработке вариантов решений.
Вы можете ЗАГРУЗИТЬ и ПОВЫСИТЬ уникальность своей работы