Понятие инноваций, их классификация и функции. Сущность инновационного менеджмента на предприятии. Анализ обоснованностей применения инноваций на предприятиях нефтегазового комплекса. Пути совершенствования и государственное регулирование инноваций.
МИНИСТЕРСТВО ОБРАЗОВАНИЯ И НАУКИ Филиал федерального государственного бюджетного образовательного учреждения высшего профессионального образования НЕФТИ И ГАЗА ИМЕНИ И.М. ФИЛИАЛ РГУ НЕФТИ И ГАЗА КУРСОВОЙ ПРОЕКТ на тему: «Основы инновационного менеджмента на предприятии»Сегодняшняя активно развивающаяся экономика диктует фирмам и организациям такие условия, в которых, чтобы не остаться за бортом прогресса и бизнеса, они вынуждены постоянно эволюционировать. Сегодня, чтобы соответствовать времени, его нормам и веяниям, предприниматели должны уметь заинтересовать потенциального клиента, привлечь его новым продуктом или услугой, удержать. Вопросами разработки и внедрения новых проектов с точки зрения управления организацией и занимается инновационный менеджмент. Инновационный менеджмент помогает эффективно управлять процессами инновационной деятельности, связанными с созданием, освоением, производством, и распространением среди потребителей новых, прогрессивных продуктов и услуг. Цель данной курсовой работы - выявить проблемы применения инноваций на предприятиях нефтегазового комплекса и указать пути их решения.Под инновацией (англ. innovation - нововведение, новаторство) понимается «инвестиция в новацию» как результат практического освоения нового процесса, продукта или услуги [24]. Инновация представляет собой материализованный результат, полученный от вложения капитала в новую технику или технологию, в новые формы организации производства труда, обслуживания, управления и т.п. По типу новизны для рынка инновации делятся на: новые для отрасли в мире; новые для отрасли в стране; новые для данного предприятия (группы предприятий). По стимулу появления (источнику) можно выделить: - инновации, вызванные развитием науки и техники; По месту в системе (на предприятии, в фирме) можно выделить: - инновации на входе предприятия (сырье, оборудование, информация и др.);Когда владелец малого или среднего предприятия начинает знакомиться с еще неизвестными ему товарами, услугами, производственными методами и т.п., то он не всегда осознает, сможет ли стать инновацией в дальнейшем то, что кажется ему новым сейчас. Инновационность чего-либо часто можно установить лишь задним числом. В истоке сознательного инновационного менеджмента стоит, таким образом, умение распознавать инновации, ибо только при таком условии ресурсы могут использоваться для стимулирования инновационного процесса. Инновационный менеджмент охватывает все стратегические и оперативные задачи управления, планирования, организации и контроля инновационных процессов на предприятии. Различают два типа функций менеджмента инноваций: - функции субъекта управления;На протяжении семидесятых годов центр нефтедобычи в России смещался в восточные регионы за Урал, тогда как основные районы потребления нефти находились в западной части страны. Суммарный эффект двух указанных тенденций и привел к сегодняшней ситуации: с конца 80-х годов происходит устойчивое падение добычи нефти, сменившееся с середины 90-х годов ее неустойчивой стабилизацией. По оценкам специалистов при современных темпах нефтедобычи в мире (3,5 млрд. т. ежегодно) и применяемых технологиях разработки нефтяных месторождений, позволяющих извлекать из нефтяной залежи в среднем не более 40 % нефти (30-31% по месторождениям России), ее разведанные запасы будут исчерпаны до конца XXI века. Эти страны разрабатывают и производят наиболее полный спектр нефтегазового оборудования, аппаратуры, технологий и располагают крупнейшим сервисным и интеллектуальным потенциалом для выполнения работ от поиска и разведки месторождений до их добычи и использования.
1.2 Сущность инновационного менеджмента на предприятии
2. Обоснованность применения инноваций на предприятиях нефтегазового комплекса
3. Пути совершенствования и государственное регулирование инноваций в нефтегазовом комплекс
Выводы и предложения
Список использованной литературы
Введение
Сегодняшняя активно развивающаяся экономика диктует фирмам и организациям такие условия, в которых, чтобы не остаться за бортом прогресса и бизнеса, они вынуждены постоянно эволюционировать. Происходящие в обществе изменения настолько глобальны, что на этот раз уже не обойтись простой реорганизацией труда. Сегодня, чтобы соответствовать времени, его нормам и веяниям, предприниматели должны уметь заинтересовать потенциального клиента, привлечь его новым продуктом или услугой, удержать.
Вопросами разработки и внедрения новых проектов с точки зрения управления организацией и занимается инновационный менеджмент. Эта дисциплина уже показала себя как единственно возможный путь накопления и систематизации знаний и опыта по внедрению инноваций на предприятиях. Инновационный менеджмент помогает эффективно управлять процессами инновационной деятельности, связанными с созданием, освоением, производством, и распространением среди потребителей новых, прогрессивных продуктов и услуг.
Все аспекты инноватики, от проведения фундаментальных исследований, до сбыта и свертывания проекта должны четко и эффективно управляться. Только такой подход позволит оценить, сделать правильный выбор и, в конечном итоге, извлечь выгоду из инновационной деятельности.
Инновационную сферу от научной и производственной отличает наличие специфической маркетинговой функции, специфических методов финансирования, кредитования и методов правового регулирования, а также, что наиболее важно, особой системы мотивации инновационной деятельности. В конечном счете, эти методы предопределяются спецификой инновационного труда и кругооборота средств, получения экономического дохода и инновационного продукта.
Цель данной курсовой работы - выявить проблемы применения инноваций на предприятиях нефтегазового комплекса и указать пути их решения.
Объектом исследования является нефтегазовый комплекс России.
Предмет исследования - инновационный менеджмент.
Задачами данной работы являются: 1. Дать характеристику инновационному менеджменту.
2. Выявить несовершенство и дать обоснование применения инноваций в нефтегазовом комплексе.
3. Указать пути совершенствования использования нефтегазовых ресурсов.
Теоретико-методологической основой исследования выступают работы отечественных авторов: Балабанова И.Т., Ильенковой С.Д., Фатхутдинова Р.А. и др. авторов.
Список литературы
1. Андреев А.Ф., Зубарева В.Д., Саркисов А.С. Оценка эффективности и рисков инновационных проектов нефтегазовой отрасли. - М.: Нефть и газ, 2007. - 240 с.
2. Андреев А.Ф., Лопатина С.Г., Маккавеев М.В., Победоносцева Н.Н. Основы менеджмента (нефтяная и газовая промышленность). - М.: Нефть и газ, 2007. - 264 с.
3. Андреев А.Ф., Синельников А.А. Управление инновационными процессами на предприятиях нефтегазового комплекса. - М.: Нефть и газ, 2008. - 244 с.
4. Арутюнов В.С. Биотопливо: Pro et contra // Российский химический журнал. 2007. Т.51, N6. С.94-99.
5. Арутюнов В.С. Роль газохимии в инновационном развитии России // Газохимия. 2008. N1. С.10-21.
6. Афонин И.В. Инновационный менеджмент. - М.: Гардарики, 2007. - 224 с.
7. Балабанов В.С., Дудин М.Н., Лясников Н.В. Инновационный менеджмент. - М.: Элит, 2008. - 246 с.
8. Башмаков И. Экспорт ресурса повышения энергоэффективности // Газовый бизнес. 2006. ноябрь-декабрь. С.30-35.
9. Валдайцев С.В. Управление инновационным бизнесом. - М.: ЮНИТИ-ДАНА, 2006. - 343 с.
10. Вертакова Ю.В., Симоненко Б.С. Управление инновациями. - М.: Эксмо, 2007. - 432 с.
11. Веснин В.Р. Менеджмент. - М.: Проспект, 2006. - 504 с.
12. Гунин В.Н. и др. Управление инновациями: 17-модульная программа для менеджеров «Управление развитием организации». - М.: ИНФРА-М, 2000 - 272 с.
13. Ермасов С.В. Инновационный менеджмент. М.: Высшее образование, 2007. - 192 с.
14. Инновационный менеджмент / под ред. А.В. Барышевой. - М.: Дашков и Ко, 2007. - 384 с.
15. Инновационный менеджмент / под ред. С.Д.Ильенковой.- М.: Банки и биржи, ЮНИТИ,2006. -327 с.
16. Кузнецов А.Б., Кузнецов Б.Т. Инновационный менеджмент. - М.: ЮНИТИ-ДАНА, 2007. - 367 с.
17. Мелихов И.В. "Золотое сечение" нанотехнологической науки // Вестник РАН. 2007. N11. С.988.
18. Молчанова О.П., Сурин А.В. Инновационный менеджмент. - М.: Инфра-М, 2006. - 368 с.
19. Морозов Ю.П. Инновационный менеджмент. - М.: ЮНИТИ-ДАНА, 2006 - 446 с.
20. Основы инновационного менеджмента / под ред. В.В. Коссова. - М.: Магистр, 2007. - 432 с.
21. Основы менеджмента / под ред. Д.Д. Вачугова. - М.: Высшая школа, 2006. - 376 с.
22. Пиотрович А.Н. Инновационная деятельность в нефтегазовой отрасли РФ // Человек и труд. 2007. №12. С. 77-78.
23. Пиотрович А.Н. Тенденции и проблемы инновационного развития в нефтегазовой отрасли России // Вопросы экономических наук. 2007. № 6 (28). С. 106-109.
