Организационное проектирование - процесс разработки проектов организации производственных систем и систем управления. Методы построения, цели и функции системы управления персоналом. Типы документов, разрабатываемых при проектировании системы управления.
ОСНОВЫ ФОРМИРОВАНИЯ СИСТЕМЫ УПРАВЛЕНИЯ ПЕРСОНАЛОМ План 1. Организационное проектирование системы управления персоналом 2. Организационное проектирование системы управления персоналом Организационное проектирование - процесс разработки проектов организации производственных систем и систем управления. Оргпроектирование позволяет формировать системы с заранее заданными характеристиками, содержащимися в проектной документации. При комплексном проектировании предполагается использовать системный функционально-целевой подход, который предусматривает решение организационных вопросов одновременно для производственной системы и системы управления проектируемой организации, для каждой составляющей их подсистемы и элемента, а также организации в целом как системы. Проектирование системы управления персоналом нельзя отделить от проектирования системы управления организацией, так как первая включает не только функциональные подразделения, занимающиеся работой с персоналом, но и всех линейных руководителей - от директора до бригадира, а также руководителей функциональных подразделений, выполняющих функции научно-технического, производственного, экономического руководства, руководства внешними хозяйственными связями. Состав комплексных функциональных подсистем системы управления организацией Подсистемы комплексных функциональных подсистем: Управление научно-технической деятельностью Управление производством Управление экономической деятельностью Управление внеш нехозяйственной деятельностью Управление персоналом 1 2 3 4 5 Управление научными исследованиями Оперативное управление производством Управление перспективным технико-экономическим планированием Управление материально-техническим снабжением Управление планированием и маркетингом персонала Управление конструкторской подготовкой производства Оперативное планирование производства Управление текущим технико-экономическим планированием Управление внешней кооперацией и комплектацией Управление наймом и учетом персонала Управление технологической подготовкой производства Оперативное регулирование производства Управление финансовой деятельностью Управление маркетингом и рекламой Управление трудовыми отношениями Управление инструментальной подготовкой производства Диспетчирование производства Управление бухгалтерским учетом и отчетностью Управление сбытовой деятельностью Управление условиями труда Управление ремонтным обслуживанием производства Управление транспортным обслуживанием производства Управление экономическим анализом Управление международными хозяйственными связями Управление развитием персонала В целевых подсистемах могут формироваться целевые программы, направленные на достижение определенных целей организации, на конкретные периоды времени. Состав элементов производственной системы и системы управления организации В общем виде проект системы управления организации состоит из технико-экономического обоснования (ТЭО) целесообразности и необходимости совершенствования системы управления, задания на оргпроектирование (ЗО), организационного общего проекта (ООП), организационного рабочего проекта (ОРП). Типы документов, разрабатываемых при проектировании и внедрении системы управления организацией Стадия проектирования Этап проектирования Тип документа Комплект проектной документации на: систему управления в целом подсистему линейного руководства целевую подсистему функциональную подсистему подсистему обеспечения производственную систему 1 2 3 4 5 6 7 8 9 Предпроектная подготовка ТЭО Приказ о проведении работ по проектированию системы управления ТЭО, ЗО Методика обследования и анализа производственно-хозяйственной деятельности ТЭО План-график обследования и анализа производственно-хозяйственной деятельности ТЭО, ЗО Отчет по обследованию и анализу производственно-хозяйственной деятельности ТЭО, ЗО Методика обследования и анализа системы управления ТЭО План-график обследования и анализа системы управления ТЭО, ЗО Отчет по обследованию и анализу системы управления ТЭО ТЭО целесообразности и необходимости совершенствования системы управления ЗО Задание на разработку проекта системы управления Проектирование ООП, ОРП Пояснительная записка к проекту ООП Проект специализации производства ООП Схема производственной структуры ООП Описание схемы производственной структуры ООП Основной стандарт организации на систему управления ООП Основной стандарт организации на подсистему линейного руководства ООП Основной стандарт организации на целевую подсистему ООП Основной стандарт организации на функциональную систему ООП Основной стандарт организации на подсистему обеспечения управления ООП Перечень функций управления ООП Описание перечня функций управления ООП Положение о подразделении аппарата управления ООП Положение о должностном лице дирекции ООП Схема организационной структуры управления ООП Описание схемы организационной структуры управления
Вы можете ЗАГРУЗИТЬ и ПОВЫСИТЬ уникальность своей работы
