Основы финансового менеджмента - Учебное пособие

бесплатно 0
4.5 58
Счет прибылей и убытков предприятия. Анализ хозяйственно-финансовой деятельности предприятия и чувствительности показателей. Планирование хозяйственно-финансовой деятельности и баланса предприятия. Планирование счета прибылей и убытков предприятия.

Скачать работу Скачать уникальную работу

Чтобы скачать работу, Вы должны пройти проверку:


Аннотация к работе
Содержание 1. Баланс предприятия 2. Счет прибылей и убытков предприятия 3. Планирование хозяйственно-финансовой деятельности предприятия Планирование счета прибылей и убытков предприятия Планирование баланса предприятия Анализ чувствительности показателей хозяйственно-финансовой деятельности предприятия Библиографический список 1. Баланс предприятия Финансовое положение фирмы наиболее полно отражается в балансовом отчете (далее - балансе) предприятия. Это как бы моментальная фотография финансового положения предприятия в определенный день года, например 31 декабря 2011 года. То, чем располагает предприятие, называется активами. Активы - это вся собственность предприятия: товары, ценности, ценные бумаги, земля, здания, оборудование, наличные деньги, деньги - выплаты предприятия по кредитам и задолженностям, завершенное и незавершенное производство. ПРИМЕР ОТКРЫТОЕ АКЦИОНЕРНОЕ ОБЩЕСТВО ФАБРИКА ДЕТСКИХ ИГРУШЕК Баланс предприятия (рис.1) содержит три части: А. Активы - собственность предприятия, включающая: I. Оборотный капитал; II. Капиталовложения во внешние объекты; III. Основной капитал и IV. Нераспределенная прибыль. Из суммы выплат должны быть исключены те, которые вызывают сомнения; разность даст чистые выплаты по счетам, реальные на день отчета. 4. Товарно-материальные запасы - товары, подлежащие продаже в оптовой и розничной торговле по рыночным ценам. ДОМ РОЗНИЧНОЙ ТОРГОВЛИ ИЗМЕНЕНИЯ В ФИНАНСОВОМ ПОЛОЖЕНИИ За 200. год (1-й год деятельности), в у. д. ед.

Вы можете ЗАГРУЗИТЬ и ПОВЫСИТЬ уникальность
своей работы


Новые загруженные работы

Дисциплины научных работ





Хотите, перезвоним вам?