Характеристика, основы финансового менеджмента, основные функции и организационная структура управления на предприятии, характеристика распределения функций менеджмента по уровням и звеньям аппарата управления, совершенствование распределения функций.
При низкой оригинальности работы "Основы финансового менеджмента на предприятии ЗАО "Хабаровскстрой"", Вы можете повысить уникальность этой работы до 80-100%
1.1 Краткая характеристика организации ЗАО Хабаровскстрой 1.2 Основы финансового менеджмента на ЗАО Хабаровскстрой 1.2.1 Основные функции управления на ЗАО Хабаровскстрой 1.2.2 Организационная структура управления ЗАО Хабаровскстрой 1.2.3 Характеристика распределения функций финансового менеджмента по уровням и звеньям аппарата управления на предприятии 1.3 Предложения по совершенствованию распределения функций финансового менеджмента на предприятии Заключение 2. Расчетная часть 2.1 Управление активами ЗАО Хабаровскстрой 2.2 Управление источниками средств 2.3 Управление денежными потоками на ЗАО Хабаровскстрой 2.4 Стратегия развития предприятия ЗАО Хабаровскстрой 2.5 Управление инвестициями Список литературы 1. Он обогащается за счет знаний основ науки управления, мировых достижений в практической организации экономических и социальных процессов. Целью данной работы является исследование основ финансового менеджмента на предприятии ЗАО «Хабаровскстрой» Поставленная цель конкретизируется рядом задач: 1. рассмотреть краткую характеристику ЗАО «Хабаровскстрой» 2. рассмотреть основы финансового менеджмента на предприятии 3. рассмотреть мероприятия по совершенствованию распределения функций финансового менеджмента на предприятии 1.1 Краткая характеристика организации ЗАО «Хабаровскстрой» В качестве объекта исследования в данной работе выступает строительная организация Закрытое акционерное общество «Хабаровскстрой», которое было основано и зарегистрировано в Хабаровской городской регистрационной палате 8 июня 1998 года (свидетельство № 15763). Местонахождение общества: г. Хабаровск, ул. Ленина -144. Основной целью создания организации является получение прибыли, а также наиболее полное удовлетворение рынка потребителей в строительных товарах и услугах. Он дает информацию руководителю фирмы для более оптимального планирования и осуществления в дальнейшем аналогичных задач. 1.2.2 Организационная структура управления ЗАО «Хабаровскстрой» Функциональная структура ЗАО «Хабаровскстрой» представлена на рисунке 2 (приложение 2). Он обеспечивает эффективность проектных решений, своевременную и качественную подготовку производства и технической документации, технической эксплуатации и ремонт оборудования Главный бухгалтер осуществляет организацию бухгалтерского учета хозяйственно-финансовой деятельности и контроль за использованием материальный, трудовых и финансовых ресурсов сохранностью имущества предприятия. Организационная структура финансового отдела ЗАО «Хабаровскстрой» Таблица 1 Штатное расписание финансового отдела ЗАО «Хабаровскстрой» №№ п/п Должность Численность, чел.
Вы можете ЗАГРУЗИТЬ и ПОВЫСИТЬ уникальность своей работы
