Изучение социальных законов. Виды и признаки организаций. Зависимость подбора кадров от личных качеств руководителя. Измерение синергетического эффекта. Расчёт энергии удержания. Специфика использования законов теории организации в компании "Форд".
Федеральное государственное бюджетное общеобразовательное учреждение Высшего профессионального образования «Челябинский государственный университет» Выполнила: Кутепова ЛюбовьЗависимость может включать общее и особенное (индивидуальное) для каждой организации. К долговременным относятся: зависимость заработной платы работника от его производительности, зависимость прибыли организации от величины устойчивого спроса на ее продукцию, зависимость производительности труда аппарата управления от его информированности и др. Закон - это зависимость, которая либо: · зафиксирована в законодательных документах (конституции, законодательных актах, уставах и т.д.); Объективные законы носят название законы организации, а субъективные - законы для организаций. Так же, как и зависимости, законы могут быть представлены в виде таблиц, графиков, формул, словесных описаний, набора параграфов и статей, инструкций и положений.Были сравнительно длительные периоды, когда организации существовали в виде рабовладельческих латифундий и эргастерий, средневековых цехов, коопераций ремесленников, собственников капитала - ростовщиков, организаций насильственно - репрессивного порядка (фискального, карательного и др.). Зависимости могут быть объективными (формируются независимо от воли и сознания людей) и субъективными (формируются людьми для реализации глобальных целей организации или страны); кратковременными (например, зависимость выбора вариантов решения оперативного планирования от имеющегося времени) и долговременными (например, зависимость заработной платы работника от его производительности); моральными (связаны с соблюдением в обществе норм повеления человека, идеалов добра и зла) и аморальными (связаны с обычаями и традициями, так или иначе нарушающих права человека. Закон: Для любой организации существует такой набор элементов, при котором ее потенциал всегда будет либо существенно больше простой суммы потенциалов входящих в нее элементов (людей, компьютеров), либо существенно меньше. Закон: Для любой организации существует такой набор элементов, при котором ее потенциал всегда будет либо существенно больше, либо существенно меньше простой суммы потенциалов ее элементов. Высокий потенциал может сформироваться при совпадении целей организации с целями большинства работников, при приеме на работу совместимых друг с другом работников, при компьютеризации системы управления.В работе рассмотрено влияние основных законов теории организации на компанию. Из всего сказанного можно сделать ряд выводов, что профессиональное использование законов организации способствует установлению устойчивых количественных и качественных соотношений между управляющей и управляемой системами. Они составляют часть управленческой технологии организации. Структура организации выявляет и устанавливает взаимоотношения сотрудников внутри организации, определяет также структуру подцелей, которая служит критерием выбора при подготовке решений в различных частях организации.
План
Содержание
Введение
1. Основополагающие законы организации
2. Законы организации второго уровня
3. Специфика использования законов теории организации в компании «Форд»
Заключение
Список литературы
Введение
Зависимость - это связь между переменными входа и выхода. Зависимость может включать общее и особенное (индивидуальное) для каждой организации.
Зависимости могут быть: · Объективными и субъективными, · Кратковременными и долговременными, · Моральными и аморальными.
Объективные зависимости формируются независимо от воли людей.
Субъективные зависимости формируются людьми для реализации глобальных целей организации или страны.
К кратковременным зависимостям относятся (например) зависимости выбора вариантов решения оперативного планирования (при корректировках) от имеющегося времени, зависимость сверхурочной производительности труда от величины оплаты; зависимость подбора кадров от личных качеств нового руководителя.
К долговременным относятся: зависимость заработной платы работника от его производительности, зависимость прибыли организации от величины устойчивого спроса на ее продукцию, зависимость производительности труда аппарата управления от его информированности и др.
Моральные зависимости связаны с соблюдением установленных в общественной формации норм поведения человека, идеалов добра и зла.
Аморальные зависимости связаны с обычаями или традициями, так или иначе нарушающими международные права человека.
Таким образом, все решения, принимаемые человеком, или его поступки, так или иначе, подчиняются некоторым осознанным зависимостям. Из категории «зависимость» вытекает понятие закона. Закон - это зависимость, которая либо: · зафиксирована в законодательных документах (конституции, законодательных актах, уставах и т.д.);
· является общепринятой нормой для большой группы людей и организации;
· получила признание и поддержку авторитетных ученых (синергия, пропорциональность и композиция и т.д.).
Законы аналогично зависимостям бывают объективными и субъективными, кратковременными и долговременными, моральными и аморальными.
Объективные законы носят название законы организации, а субъективные - законы для организаций. Так же, как и зависимости, законы могут быть представлены в виде таблиц, графиков, формул, словесных описаний, набора параграфов и статей, инструкций и положений.
Закон - это динамика функционирования организации, а положение, статья, данные таблицы и т.д. - это статика.
Закон, закономерность с позиций менеджмента можно представить как связь целей управления со средствами и методами их достижения. Законы играют решающую роль в теории организации, в том числе: · образуют теоретический фундамент;
· способствуют переходу от эмпирического подхода к профессиональному;
· позволяют правильно оценить возникающую ситуацию;
· позволяют анализировать зарубежный опыт.
Законы организации по важности делятся на два уровня.
К первому относятся основополагающие законы организации: закон синергии, закон самосохранения и закон развития, ко второму - менее важные законы организации: закон информированности - упорядоченности, закон единства анализа и синтеза, закон композиции и пропорциональности, специфические законы социальной организации.
Изучение социальных законов дает возможность менеджменту составить представление о возможных путях достижения поставленной цели, полагаясь не только на собственный опыт и интуицию, но и с учетом опыта, накопленного человечеством за многовековую историю развития организационных систем.
Задача теории организации состоит в том, чтобы определить на какие законы, закономерности следует опираться, чтобы из отдельных элементов получить новую жизнеспособную и эффективную организацию как систему. Этот новый методический прием и формируется как закон единства анализа и синтеза.
Анализ и синтез обеспечивают повышение обоснованности принимаемых решений, отказ от случайных мер, определяемых волей сотрудников аппарата управления, углубленное изучение развития организации, ее дальнейших тенденций.
Этот инструмент управления характеризуется системностью, т.е. подходом к оценке влияния анализируемого объекта на общие результаты деятельности организации, а также рассмотрению хода и результатов работы каждого структурного подразделения, сотрудника с позиции выполнения целей.
Актуальность данной темы обусловлена возрастанием значимости закона единства анализа и синтеза в менеджменте, закона самосохранения.
В своей работе я хочу изучить основные законы и принципы организации предприятия.
В соответствие с указанной целью, основными задачами исследования являются: - раскрыть понятие организации и ее видов;
- раскрыть основные понятия: «зависимость», «закон», «закономерность»;
- рассмотреть основополагающие законы организации;
- рассмотреть законы организации второго уровня;
- выявить взаимосвязь этих законов;
В своей работе я покажу использование законов теории организации на примере компании «Форд», а также специфику их применения в данной фирме, используя документации «Форд». социальный синергетический руководитель
Вывод
В работе рассмотрено влияние основных законов теории организации на компанию. Из всего сказанного можно сделать ряд выводов, что профессиональное использование законов организации способствует установлению устойчивых количественных и качественных соотношений между управляющей и управляемой системами.
Они составляют часть управленческой технологии организации. Иногда необходимы частичные изменения в системе управления путем оптимизации и переложения некоторых функций.
Также целесообразно комплексное применение вычислительных средств в целях сокращения времени обработки информации, повышения ее достоверности, принятия эффективных и современных управленческих решений. Важный шаг в системном подходе к процессу организации состоит в том, чтобы рассмотреть взаимоотношения между различными элементами или частями единой системы.
Влияние внешних факторов на предприятие постоянно усиливается и стимулирует необходимость укрепления и развития предпринимательской организации как жизнеспособной системы.
Структура организации выявляет и устанавливает взаимоотношения сотрудников внутри организации, определяет также структуру подцелей, которая служит критерием выбора при подготовке решений в различных частях организации.
Основная масса существующих работников управления - это весьма ценный потенциал людей, знающих реальность, имеющих немалую профессиональную подготовку, приученных к дисциплине, упорному целенаправленному труду, обладающих чувством ответственности.
С этими людьми необходимо внимательно, вдумчиво работать, обеспечивать их правильную расстановку в новых условиях, обучение, переквалификацию. Нужно создавать им стимулы к эффективному труду, защиту их прав, сформировывать активную среду социального отбора руководителей и специалистов.
В любой современной фирме управление основано на законах теории организации. Компания "Форд" и по сей день ведет успешную хозяйственную деятельность во многом за счет правильного использования этих законов.
Список литературы
1. Акулов В.Б., Рудаков М.Н. Теория организации, учебное пособие, 2007. электронное пособие http://media.karelia.ru/~resource/econ/Teor_org/R37.htm
2. Алиев В.Г. Теория организации. Учебник для вузов, третье изд. 2008. -
3. Друкер П. Роль управления в современном мире: современные тенденции в управлении - М.: Технологическая школа, 2008
4. Кафидов В.В., Скипетрова Т.В. Теория организации: Учебное пособие для вузов. - М.: Академический Проект: Фонд «Мир», 2007.
5. Менеджмент организации: Учебное пособие /Румянцева З.П., Саломатин Н.А., Акбердин Р.З. и др. - М.: ИНФРА-М, 2007.
6. Менеджмент: учебное пособие для вузов/ Под ред. Ю.В. Кузнецова, В.И. Подлесных. - СПБ.: Издательский дом «Бизнес-пресса», 2008.
7. Мескон М., Альберт М., Хедуори Ф. Основы менеджмента. - М.: Дело, 2009.
8. Молл Е.Г. Менеджмент: организационное поведение. - М.: Финансы и статистика, 2008.
9. Подлесных В.И. Теория организации: Учебник для вузов. - СПБ.: Издательский дом «Бизнес-пресса», 2008.
10. Предприятие: стратегия, структура, положения об отделах и службах, должностные инструкции / Казакова К.А. и др. -М.: Экономика; НОРМА, 2007.
11. Пригожий А.Н. Современная социология организации. Программа обновления гуманитарного образования в России. -М.: ИНТЕРПАКС, 2007.
12. Радченко Я.В. Теория организации: Конспект лекций. - ч. 1. - М.: Издательство ГАУ, 2008.
Райченко А.В., Латфуллин Г.Р. Теория организации: Учебник для вузов. - СПБ.: Питер, 2008.
13. Райченко А.В. Теория организации.- М: ИНФРА-М, 2007.
20. Смирнов Э.А. Теория организации: Учебное пособие. - М.: ИНФРА-М, 2004.
14. Теория организации/ Под ред. Стадниченко В.Н. - М., 2006.
Размещено на .ru
Вы можете ЗАГРУЗИТЬ и ПОВЫСИТЬ уникальность своей работы
