Основные задачи мотивации персонала - Контрольная работа

бесплатно 0
4.5 67
Особенности мотивации и стимулирования персонала. Характеристика типов мотивирования. Теория мотивации А. Маслоу. Понятие философии фирмы, ее принципы и содержание. Составление философских морально-этических принципов для произвольно избранной фирмы.

Скачать работу Скачать уникальную работу

Чтобы скачать работу, Вы должны пройти проверку:


Аннотация к работе
Министерство сельского хозяйства РФ Забайкальский-Аграрный институт - филиал ФГОУ ВПО Иркутская государственная сельскохозяйственная академия КОНТРОЛЬНАЯ РАБОТА Предмет: Управление персоналом Выполнил: Касатонова О.В. Проверил: Жарова Н.А. Содержание 1. Теория мотивации А. Маслоу 1.1 Мотивация и стимулирование персонала 1.2 Теория мотивации А. Маслоу 2. Философия фирмы. Составьте философские морально-этнические принципы для произвольно избранной Вами фирмы Список использованной литературы 1. В настоящее время, при переходе к рыночным отношениям, основным мотивирующим фактором работников является желание иметь гарантированную заработную плату. При этом ни интенсивность, ни качество труда в расчет не берутся, преобладает желание иметь спокойную работу с небольшим, но гарантированным заработком, нежели интенсивную работу с высокой оплатой. Мотив - это то, что вызывает определенные действия человека. При этом, чем выше уровень развития отношений в организации, тем реже в качестве средств управления людьми применяется стимулирование. В демократическом обществе на предприятиях используют административные методы принуждения: замечание, выговор, перевод на другую должность, строгий выговор, перенос отпуска, увольнение с работы. 2. Философия фирмы, как совокупность целей и правил поведения сотрудников, возникла в Японии в крупных компаниях Mitsubishi, Toyota, Sony, а затем получила широкое распространение в США в компаниях IBM, General Motors, McDonald’s.

Вы можете ЗАГРУЗИТЬ и ПОВЫСИТЬ уникальность
своей работы


Новые загруженные работы

Дисциплины научных работ





Хотите, перезвоним вам?