Определение термина "лидерство" и основные характеристики лидера. Органические функции руководителя. Девять естественных законов лидерства по У. Бланку Профилактика и разрешение конфликтных ситуаций в организации. Принцип делегирования полномочий.
При низкой оригинальности работы "Основные теории лидерства, органические функции руководителя", Вы можете повысить уникальность этой работы до 80-100%
Федеральное государственное бюджетное образовательное учреждение высшего образования «Российская академия народного хозяйства и государственной службы при Президенте Российской Федерации» Кафедра государственного и муниципального управления Направление подготовки 38.03.01 «Экономика»1.4 Основные функции руководителя 1.5 Сравнение лидера и управленца Основные теории лидерства 2.1 Подходы в изучении лидерстваГотовность многих людей брать на себя инициативу, выполнять функции лидера, выявляя проблемы на своем уровне и решая их, определяется как важнейшее условие жизнеспособности современной организации, а также общества в целом. В справочном пособии по теории лидерства 1981 года уже содержались сведения о более чем 5000 независимых исследований в этой области, но до настоящего времени не сформулированы только не общепризнанные критерии, на основе которых можно выделить лидеров среди остальных членов группы или организации, но и критерии, позволяющие разграничить эффективных и неэффективных лидеров. Само слово "лидер", в переводе с английского "leader", означает "ведущий", "руководящий". Интерес к лидерству и попытки осмыслить этот сложный и важный социальный феномен восходят к глубокой древности. Он пытался доказать, что основным законом социальной жизни является подражание последователей лидеру.Термин "лидерство", происходящий от английского глагола to lead - вести, переводится как отношения доминирования и подчинения, влияния и следования в системе межличностных отношений. Говоря о лидерстве, следует взять во внимание многогранность данного термина. Более широкое представление раскрывается благодаря таким терминам, как: лидерское поведение, ролевые отношения, влияние на постановку целей и т.п. Следовательно, лидерство в широком смысле подразумевает: · влияние на постановку целей и определение стратегии развития; Лидерство - это тип управленческого взаимодействия, которая основана на сочетании различных источников власти в зависимости от конкретной ситуации и направленный на побуждение людей для достижения общих целей.Рассуждая о лидере, следует отметить, что один из критериев определения эффективного лидера - это наличие последователей или сплоченной команды, способной поддержать лидера в его устремлениях и начинаниях. Так как наиболее эффективным считается то руководитель, кто является одновременно и лидером своей организации, необходимо выделить основные функции лидера: 1) организация совместной жизнедеятельности группы в различных сферах; Получают свою должность Принимают и поддерживают статус-кво Стремятся к предсказуемости и порядку Реализуют цели Организуют дела по реализации события Действуют в рамках принятых в организации правил, регламентов, стратегий, процедур Мотивируют персонал Избегают рисков Разрабатывают порядок, этапность действий и сроки их выполнения Контролируют соответствие критериям Акцент на тактике, структуре Организуют персонал Заинтересованы в производительности Управляет Копирует Сохраняет Полагается на контроль Обзор краткого радиуса действий Берут на себя руководство Бросают вызов статус-кво Стремятся к переменам Формируют Видение Создают события Действуют за пределами принятых в организации правил, регламентов, стратегий, процедур Вдохновляют людей Идут на риск Разрабатывают концепции и стратегии Вырабатывают критерии, задают рамки Акцент на фундаментальных ценностях, общих целях Сплачивают единомышленников Заинтересованы в эффективности Вводит новшество Оригинален Развивает Вызывает доверие Видит долгосрочные перспективы В настоящее время под этим понимается совокупность концепций, основанных на представлении о лидерстве как о функции индивидуально-психологических особенностей лидера. Представители данных теорий основываются на многочисленных фактах, иллюстрирующих неправомерность рассмотрения лидерства как функции личностных свойств или функции группы, и приходят к выводу о том, что лидерство - это итог многочисленных ситуаций, чередующихся и сменяющих друг друга.Проведя исследование, были изучены: понятия лидер и лидерство, формы лидерства, его виды, основные характеристики, функции, основные теории лидерства и органические функции руководителя. Говоря о характеристиках успешного эффективного лидера - было найдено большое количество различных классификации, опирающихся на самые разнообразные признаки. Естественно, что повышение внимания к данной теме стало причиной появления новых теорий, подходов и методов оценки лидерской эффективности. Подводя черту, можно сделать следующие краткие выводы по теме "основные теории лидерства": 1) Приблизительно все исследователи согласны с тем, что существует три основных подхода к подразделению теорий лидерства.
План
Содержание
Введение
1. Лидерство
1.1 Понятие лидерства
1.2 Определение лидерства
Вывод
Проведя исследование, были изучены: понятия лидер и лидерство, формы лидерства, его виды, основные характеристики, функции, основные теории лидерства и органические функции руководителя.
Вопрос лидерства поднимали в своих работах такие известные исследователи, как: Ф. Ницше, З. Фрейд, Г. Тард, Г. Лебон и другие. В найденных мною определениях лидерства существуют совершенно незначительные различиях, но общий смысл одинаков. Говоря о характеристиках успешного эффективного лидера - было найдено большое количество различных классификации, опирающихся на самые разнообразные признаки. Относительно основных теорий лидерства все исследователи более или менее солидарны во мнении о разделении на три подхода: с точки зрения личностных качеств, ситуационный подход и поведенческий подход. Так же в последнее время заметна тенденция выделения нового личностно-ситуационного подхода, сочетающий в себе черты подхода с позиции личностных качеств и ситуационного. Естественно, что повышение внимания к данной теме стало причиной появления новых теорий, подходов и методов оценки лидерской эффективности.
Подводя черту, можно сделать следующие краткие выводы по теме "основные теории лидерства": 1) Приблизительно все исследователи согласны с тем, что существует три основных подхода к подразделению теорий лидерства.
2) Краткое описание основных теорий лидерства следующее: Подход с позиции личностных качеств => способность быть лидером заложена в человека от рождения;
Поведенческий подход=> лидерству можно научиться, тренируя и разрабатывая необходимые навыки;
Ситуационный подход=> лидерские качества возникают лишь при конкретной ситуации, при определенных условиях вокруг;
3) Все эти подходы появлялись последовательно, пополняя каждый последующий все более обоснованными предположениями, классификациями и характеристиками.
4) В настоящее время лидерство приобретает все большую популярность, что влияет на увеличение количества характеристик, классификация и подходов в разы.
5) Лидерство является неотемлимой частью групповой коммуникации, это один из важнейших составных элементов управленческой деятельности.
6) Сочетание управленца и лидера в разы сказывается на эффективности организации.
Список литературы
Введение
"Лидерство - это искусство получать от людей больше, чем, по их мнению, они могут дать".
Президент компании "British AIRSPACE"
Целенаправленное и широкое изучение лидерства началось с Ф. Тейлора. Было проведено много исследований. Однако еще не найдено полного согласия по поводу того, что такое лидерство и как его следует изучать.
Лидерство стало объектом исследования, когда в начале двадцатого века начали впервые изучать управление. Однако только в период между 1930 и 1950 годами впервые осуществлено изучение лидерства в больших масштабах и на системной основе. Эти исследования ставили своей целью выявить качества и личностные характеристики эффективных руководителей. В 1948 году Стогдилл сделал комплексный обзор исследований в области лидерства, где отметил, что лидеры, как правило, отличались интеллектом, стремлением к знаниям, надежностью, ответственностью, активностью, социальным участием и социально-экономическим статусом.
Лидерство как и управление, является до некоторой степени искусством. До сегодняшнего дня вопросы о лидерстве остаются актуальными, поскольку еще не дано каких-либо четких и определенных ответов. Но различные модели и теории, которые рассматриваются в данной работе, помогут осознать необходимость гибкого подхода к руководству.
Со временем появлялось все больше теорий на эту тему, они формировали систему взглядов и разнообразные школы. Существует много мнений о сущности понятия лидерства, о его значении для развития общества. Все это свидетельствует о большом интересе к эффективному руководству любой организацией, ведь руководитель должен быть лидером своей организации, лишь в этом случае он достигнет больших результатов. Вопросы лидерства в своих трудах поднимали такие деятели, как: Дж. Мак, Г. Бернс, Р. Такер, Б. Келлерман, Дж. Пейдж, Ф. Ницше, З. Фрейда, Г. Тарда, Г. Лебона и другие.
Объектом данной работы является лидерство, основные теории лидерства, их сущность, методы и понятийная база. Предмет - комплексное содержание и анализ основных теорий лидерства, их развитие в процессе эволюции общества и появление новых, адаптированных под настоящие условия среды, теорий. Данная работа содержит раскрытие предмета в практическом аспекте. А также работа освещает органические функции руководителя.
Цель курсовой работы - определение сущности основных теорий лидерства и их исследование, а также представление и раскрытие органических функций руководителя.
Основными задачами курсовой работы являются: · обозначение значений понятия Лидерство, · изучение основных характеристик эффективного лидера, · изучение функций лидера и управляющего, · обозначение разницы между понятиями лидер и управленец (менеджер), · исследование основных теорий лидерства, · обозначение и раскрытие органических функций руководителя.
Курсовая работа основана на материале, найденном в тематической литературе по лидерству, в учебных пособиях по маркетингу, менеджменту и связям с общественностью, и информации из различного рода статей, аннотаций и интервью.
Курсовая работа состоит из трех глав, последовательно раскрывающих поставленные задачи и четко разъясняющих все неясности по теме «Основные теории лидерства, органические функции руководителя». Первая и третья главы - о понятии, определениях, характеристиках и функциях Лидерства, а также об основных теориях лидерства, их содержании, характерных чертах и раскрывает органические функции руководителя; третья глава практическая - анализ эффективности деятельности, поведения и мировоззрения Стива Джобса в компании "Apple" с точки зрения основных теорий лидерства.1. Андреева Г.М. " Социальная психология. Учебник для вузов". ? М.: Аспект-Пресс, 2008. - 363 с.
2. Виханский О.С., Наумов А.И., Менеджмент: учебник / О. С. Виханский, А. И. Наумов. - 5-е изд., перераб. и доп. - М.: Экономистъ, 2014. - 576 с.
3. Гибсон Дж.Л., Иванцевич Д.М., Доннелли Д.Х. Организация: поведение, структура, процессы/ пер. с англ. - 8-е изд. - М.: ИНФРА-М, 2003. - 662 с
4. Дэниел Гоулман, Ричард Бояцис, Энни Макки: «Эмоциональное лидерство: Искусство управления людьми на основе эмоционального интеллекта»/ пер. с англ. ООО «Альпина Паблишер» - М.: Альпина Бизнес Букс, 2012.
5. Дэниел Гоулман «Эмоциональный интеллект»/ пер. с англ. А.П. Исаевой. - М.: ACT: ACT МОСКВА; Владимир: ВКТ, 2011. - 478 с.
6. Дракер "Задачи менеджмента". - М.: Вильямс, 2006.
7. Кармин Галло "Правила Apple. Принципы создания искренней лояльности". - М.: Манн, Иванов и Фербер, 2013.
