Организационная культура как исторически сложившаяся система традиций, ценностей, правил поведения членов организации. Типология организационной культуры. Культура организации, где существенную роль играет момент личной власти. Национальные культуры.
1.Понятие организационной культуры 1.1 Понятие организационной культуры 1.2 Функции организационной культуры 1.3 Типы организационной культуры 2. Проявление организационной культуры 2.1 Механизмы формирования организационной культуры 2.1 Структура культуры 2.3 Национальное в организационной культуре 3.Сравнительная классификация подходов организационной культуры 3.1 Символический подход 3.2 Когнитивный подход 3.3 Систематический подход Заключение Список литературы Введение В последнее время сильно возрос интерес к культуре организаций. В нашей стране актуальность исследований организационной культуры определяется некоторыми изменениями в политической и социально-экономической сферах, влияющими на характер отношений между организацией и человеком. Под культурой принято понимать общепризнанные ценности и нормы поведения. Опираясь на базисное определение культуры, под понятием «организационной культуры» следует понимать не только совокупность представлений о способах деятельности, нормах поведения, набор привычек, правил, ценностей, ожиданий, представлений о будущем и настоящем, разделяемых большинством членов организации, но и существование чего-то целого. Цель работы: на основе изучения работ и представителей разных областей наук, определить основные подходы к пониманию организационной культуры. При написании работы рассматривались следующие задачи: 1. определить понятие организационной культуры, ее сущность; 2. указать, в уровни проявления, а также элементы уровней (механизмы формирования); 3. выяснить, как формируется организационная культура; 4. рассмотреть наиболее распространенную типологию организационных культур; Объектом данной работы является область управления, а предметом: подходы к пониманию организационной культуры. Файоль среди 14 ключевых принципов управления прямо говорит о принципе корпоративного духа, суть которого заключалась в создании на предприятии атмосферы единения всех работников. Природа и содержание организационной культуры привлекла внимание многих исследователей. Э.Шейн рассматривает «организационную культуру как комплекс базовых предположений, изобретенный, обнаруженный или разработанный группой для того, чтобы научиться справляться с проблемами внешней адаптации и внутренней интеграции. В работах отечественных специалистов мы можем встретить и другие классификации функций организационной культуры. Мы рассмотрим самую развитую в настоящее время типологию организационной культуры, которая базируется на распределении власти и связанных с ней ценностных ориентациях личности, обусловливающих специфический характер отношений индивида и организации, структуру организации и характер деятельности на различных этапах эволюции, которая разработана американским ученым Чарльзом Хэнди и изложена в его книге «Боги менеджмента». Отдельному служащему ролевая культура дает защищенность и возможность стать компетентным специалистом; исполнительность в определенных пределах поощряется шкале оплаты и, возможно, продвижением по службе внутри функциональной области.
Вы можете ЗАГРУЗИТЬ и ПОВЫСИТЬ уникальность своей работы
