Основные направления маркетинговой деятельности гипермаркета - Отчет по практике

Содержание 1. Общая характеристика предприятия 2. Внешнее окружение предприятия 3. Служба маркетинга 4. Основные направления маркетинговой деятельности предприятия Выводы и предложения Приложение 1. Общая характеристика предприятия Гипермаркеты НАШ являются частью компании Седьмой континент, дополняя ее форматы магазинов у дома и супермаркетов Седьмой континент. ОАО «Седьмой Континент» было основано в 1994 году и является российской розничной торговой сетью и одним из лидеров розничного рынка России. Магазины сети предлагают своим покупателям широкий ассортимент товаров и услуг высокого качества, гибкую ценовую политику, всегда отвечают требованиям рынка, являясь высокотехнологичными торговыми площадками. Магазины Компании: «Седьмой Континент - Пять звезд», «Седьмой Континент - Универсам», «Седьмой Континент - Рядом с домом», «Седьмой Континент - Гастрономия», «НАШ Гипермаркет». Черемушкинской в Москве. НАШ - классический гипермаркет, предлагающий как продукты питания, так и товары для дома, бытовую технику, электронику и т.п. Главной задачей работы сети «Гипермаркетов Наш» является его помощь посетителям в выборе и приобретении необходимых товаров, которые полностью соответствуют стандартам и требованиям качества. Гарантируемое высокое качество продукции; 3. Постоянные скидки и выгодные предложения для покупателей; 9. В планах компании - внедрение целого ряда инновационных IT -решений, которые позволят более точно прогнозировать покупательский спрос, повысить эффективность категорийного менеджмента и системы управления поставками. Основные конкурентные преимущества сети - широкий выбор товаров и способность варьировать его с учетом особенностей спроса в тех или иных регионах. 2003-2006 гг. Уверенные позиции в Санкт-Петербурге. Открытие 8 гипермаркетов и 2 супермаркетов в Санкт-Петербурге. Предприятие работает для людей, стремится сделать лучше жизнь покупателей, предоставляя качественные продукты и услуги. Открытие нового магазина - это строительство транспортных развязок, налоговые отчисления в бюджет, создание новых рабочих мест, а значит - содействие росту экономики конкретного региона. Гипермаркет «НАШ» находится в торгово-развлекательном центре для всей семьи Вэйпарк расположен на северо-западе Москвы, на 71-м км МКАД (внешняя сторона), между улицей Свободы и Волоколамским шоссе. Как и любая другая организация, предприятие является многоцелевой системой, перед которой в любой момент времени стоит больше одной цели. Гипермаркет «НАШ» имеет следующие структурные подразделения: u департамент оптовых продаж, u департамент управления ассортиментом, u департамент франчайзинга, u отдел развития, u бухгалтерия, u департамент управления персоналом, u программа лояльности, u отдел локальной рекламы, u информационный департамент, u сектор дизайна и оформления, u юридический департамент. Распределение ответственности и полномочий между персоналом по поддержанию и совершенствованию СМК приводятся и уточняются в соответствующих процедурах, положениях, инструкциях и т.д. Гипермаркет «НАШ» и его внешнее окружение Анализ влияния макро - факторов (иногда его называют STEP - или PEST - анализом по первым буквам названий основных макро - факторов (Social, Technological, Economic, Politic) важно проводить с учетом того, что эти факторы, находящиеся вне возможного влияния со стороны компании, являются взаимосвязанными и непрерывно изменяются во времени.