Понятие и сущность антикризисного управления, его технология и эффективность. Анализ организационной структуры, системы управления персоналом и кадровой политики учреждения среднего образования. Проблемы развития и управления в российских школах.
ГЛАВА 1. Основные направления и технологии антикризисного управления 1.1 Понятие и сущность антикризисного управления. Человеческий фактор кризисных ситуаций 1.2 Понятие технологии антикризисного управления 1.3 Эффективность антикризисного управления 1.4 Проблемы развития и управления в современных российских школах ГЛАВА 2. Краткая характеристика МБОУ «Замьяновская СОШ» 2.2 Анализ системы управления персоналом и кадровой политики 2.3 Комплекс мероприятий по улучшению политики управления ЗАКЛЮЧЕНИЕ СПИСОК ЛИТЕРАТУРЫ Приложение 1. Динамика прохождения аттестации педагогами МБОУ «Замьяновская СОШ» Приложение 3 Образовательные технологии, используемые коллективом, и их результативность Приложение 4. Разработка программы развития школы Приложение 5 Результаты мониторинга проведения практических мероприятий, формирующих способность учащихся и педагогов к действиям в экстремальных ситуациях ВВЕДЕНИЕ Явления в экономике России в последние годы породили необходимость введения антикризисного управления организациями. Для этого в любой организации должен быть менеджер по антикризисному управлению, основная функция которого - обеспечить ее жизнедеятельность, устранять внешнее влияние и внутренние «помехи», принимать нетрадиционные управленческие решения. Проблема антикризисного управления поднимается многими авторами, в частности: Коротковым Э.М., Демчук О.Н, Ефремовой Т.А., Андреевой Т. Е., Щербиной В. В., Балдиным К.В., Арутюновым Ю.А. Выпускная квалификационная работа состоит из введения, двух глав, заключения, списка использованной литературы, включающего 31 источник, и пяти приложений. В первую очередь необходимость антикризисного управления обусловлена человеческим фактором, манерой поведения людей в условиях кризиса. Помимо этого, социально-экономическая система позволяет предвидеть кризис и предпринять все меры для его предотвращения. Согласно определению, приведенному в Экономической энциклопедии под редакцией Л.И. Абалкина, «Кризис - глубокое расстройство, резкий перелом, период обострения противоречий в процессе развития какой-либо сферы человеческой деятельности». Развитие характеризует изменения в организации, средствах труда и в работниках. Критерием этих изменений является появление нового качества, укрепляющего стабильность и гармоничность функционирования социально-экономической системы. Нередко он подготовлен к деятельности в «стерильной обстановке», от которой «правда жизни» значительно отличается.
Вы можете ЗАГРУЗИТЬ и ПОВЫСИТЬ уникальность своей работы
