Обеспечение оптимального использования ресурсов, мобилизации кадрового потенциала путем мотивации персонала. Сложности практической организации системы мотивации персонала. Принципы успешного внедрения системы участия персонала в управлении предприятием.
НЕГОСУДАРСТВЕННОГО ОБРАЗОВАТЕЛЬНОГО УЧРЕЖДЕНИЯ «МОСКОВСКИЙ ФИНАНСОВО ПРОМЫШЛЕННЫЙ УНИВЕРСИТЕТОсновная цель процесса мотивации - это получение максимальной отдачи от использования имеющихся трудовых ресурсов, что позволяет повысить общую результативность и прибыльность деятельности предприятия. Мотивация в экономической сфере выходит за рамки мотивации труда, охватывая всю совокупность субъектов экономических отношений, действующих на всех уровнях воспроизводственного процесса. Поэтому для успешного внедрения системы участия персонала в управлении предприятием специалисты предлагают руководствоваться следующими принципами: - участие работника в управлении, нацеленное на повышение эффективности работы всего предприятия. низкий уровень трудовой и производственной дисциплины предопределяет низкое качество продукции и высокий травматизм, а как следствие безответственного отношения к труду - низкий уровень заработной платы; в условиях ограниченности сферы мотивированного поведения работника у абсолютного большинства трудящихся практически нет возможности свободного выбора места приложения труда, степени интенсивности работы, социальной и профессиональной мобильности; Падение престижа труда, особенно в общественном производстве, привело к тому, что значительная часть населения, не видя реальных возможностей получения благ за счет честного, добросовестного труда, предпочитает снизить уровень своих притязаний, ограничить свои потребности.
Список литературы
1. Виханский О.С. Стратегическое управление. Учебник - 2-е издание, перераб. и допол. М.: Экономистъ. 2005. 296 стр.
2. Веснин В.Р. Менеджмент.: 3-е изд., перераб. и доп. М.: 2006. 504 стр.
3. Веснин В.Р. Управление персоналом.: М: ТК Велби, Проспект, 2009.
4. Глухов В,В,: Менеджмент., 3-е изд. СПБ: 2008. 608 с.
5. Маслоу А. Мотивация и Личность. СПБ.: Питер, 3-е издание, 2009 год, 352 стр.
6. Статья: Управление персоналом №19 2008г. А.Мазин Т.Шагалова В.Кабанов, Развитие комплексной оценки мотивации персонала в экономической системе.
7. Статья: Багмут Т., Козий С., Толмачев А., фирма 1С, 28.11.2008 Изменение системы мотивации в условиях экономического кризиса: применение конфигурации «Зарплата и Управление персоналом».
8. cfin/press/pmix/2001-5/11.shtml Рейчел Шеклтон, директор ООО «Концепт» Мотивация - меняющийся подход.
Размещено на .ru
Вы можете ЗАГРУЗИТЬ и ПОВЫСИТЬ уникальность своей работы
