Основные этапы процесса управления предпринимательскими рисками предприятия на примере ООО "Объединенная дистрибьюторская компания" - Курсовая работа

Федеральное государственное бюджетное образовательное учреждение высшего профессионального образования «Брянская государственная инженерно-технологическая академия» На тему: «ОСНОВНЫЕ ЭТАПЫ ПРОЦЕССА УПРАВЛЕНИЯ ПРЕДПРИНИМАТЕЛЬСКИМИ РИСКАМИ ПРЕДПРИЯТИЯ НА ПРИМЕРЕ ООО «ОБЪЕДИНЕННАЯ ДИСТРИБЬЮТОРСКАЯ КОМПАНИЯ».2 Анализ внутренней и внешней среды предприятияПредпринимательская деятельность - самостоятельно отвечающая за свой риск деятельность, направленная на систематическое получение прибыли. Предпринимательский риск - это риск, возникающий при любых видах предпринимательской деятельности, связанных с производством продукции, товаров и услуг, их реализацией; товарно-денежными и финансовыми операциями; коммерцией, а также осуществлением научно-технических проектов. Существуют определенные виды рисков, действию которых подвержены все без исключения предпринимательские организации, но наряду с общими есть, специфические виды риска, характерные для определенных видов деятельности: так, банковские риски отличаются от рисков в страховой деятельности, а последние в свою очередь от рисков в производственном предпринимательстве. С риском предприниматель сталкивается на разных, этапах своей деятельности, и, естественно, причин возникновения конкретной рисковой ситуации может быть очень много. Для риска такими источниками являются: непосредственно хозяйственная деятельность, деятельность самого предпринимателя, недостаток информации о состоянии внешней среды, оказывающей влияние на результат предпринимательской деятельности.Управление рисками - это процессы, связанные с идентификацией, анализом рисков и принятием решений, которые включают максимизацию положительных и минимизацию отрицательных последствий наступления рисковых событий. Основной задачей предпринимателя является не отказ от риска вообще, а выборы решений, связанных с управлением риском на основе объективных критериев. Одно из главных правил предпринимательской деятельности гласит: «Не избегать риска, а предвидеть его, стремясь снизить до возможно более низкого уровня». Стратегия и тактика управления предпринимательскими рисками рассматривается обычно как система управления риском и экономическими (прежде всего финансовыми) отношениями, возникающими в процессе этого управления, включает стратегию и тактику управленческих действий. Тем не менее, анализ исследований в области методологии управления рисками с учетом требований современной экономики позволяет сформировать систему принципов управления рисками: - решение, связанное с риском, должно быть экономически грамотным и не должно оказывать негативного воздействия на результаты финансово-хозяйственной деятельности предприятия;Управление как целенаправленное воздействие управляющей системы на управляемую обычно проявляется в виде множества взаимосвязанных между собой процессов подготовки, принятия и организации выполнения управленческих решений, составляющих технологию процесса управления. Представленные на схеме этапы процесса управления риском можно подразделить на две составляющие (группы) - анализ риска и меры по устранению и минимизации риска. Базовым этапом, позволяющим сформировать дальнейшую стратегию управления рисками является этап анализа риска. Анализ риска включает сбор и обработку данных по аспектам риска, качественный и количественный анализ риска. Сбор и обработка данных по аспектам риска - один из важнейших этапов процесса управление риском, поскольку процесс управления в первую очередь предполагает получение, переработку, передачу и практическое использование различного рода информации.Общество с ограниченной ответственностью «Объединенная Дистрибьюторская компания» в дальнейшем «Общество», создано и действует в соответствии с ФЗ «Об обществах с ограниченной ответственностью», Гражданским кодексом. Каждый работник несет ответственность за качество в сфере своей деятельности и обязан обеспечивать требуемое качество продукции и выполняемых работ в рамках действующей системы качеств, а также обязан постоянно улучшать качество производимой продукции (работы). Рассматривая чистую прибыль (убыток) предприятия за трехлетний период, следует отметить, что в 2010 году ее размер (647 тыс. руб.) был на 3871 тыс. руб. ниже, чем в 2009 году, когда размер чистой прибыли составил 4 518 тыс. руб. Социально-демографические Средний уровень заработной платы в регионе составляет 15тыс. руб., на предприятии средний уровень оплаты труда составляет 20 тыс. руб. Проведя анализ внешней среды предприятия ООО «ОДК», можно сделать следующие вывод о том, что наибольшее влияние на предприятие оказывают политико-правовой и экономический факторы.В условиях рыночной экономики предприниматель сталкивается с риском на разных, этапах своей деятельности. Успех предпринимательского бизнеса решающим образом зависит от правильности и обоснованности выбранной стратегии предпринимательской деятельности. Поэтому осуществляя управление рисками предприниматель должен стремиться снизить риск до возможно более низкого уровня.

Содержание риск ликвидность платежеспособность финансовый

Введение

1. Теоретические основы анализа этапов процесса управления предпринимательскими рисками на предприятии

1.1 Сущность и виды предпринимательского риска

1. 2 Понятие принципы управления предпринимательским риском

1.3 Этапы процесса управления предпринимательскими рисками

2. Анализ основных этапов процесса управления предпринимательскими рисками ООО «ОДК»

Введение

При рыночной экономике производители, продавцы, покупатели действуют в условиях конкуренции самостоятельно, то есть на свой страх и риск. Риск - это оборотная сторона предпринимательства, поэтому их финансовое, будущее, является непредсказуемым и мало прогнозируемым. Риск является одним из методов разрешения ситуации неопределенности.

Риски в условиях нестабильного состояния международных финансовых рынков, неполнотой исследований в данной области, оказывают серьезное влияние на многие аспекты деятельности предприятия. Менеджер призван предусматривать дополнительные возможности для смягчения крутых поворотов на рынке. Поэтому особенное внимание уделяется постоянному совершенствованию управления риском.

Управление риском (риск - менеджмент) - это целенаправленные действия по ограничению или минимизации риска в системе экономических отношений.

Вышесказанное определяет актуальность исследуемой темы курсовой работы.

Целью данной работы является изучение сущности предпринимательских рисков и выявление этапов управления предпринимательскими рисками на предприятии.

Для достижения поставленной цели в курсовой работе решаются следующие задачи: ? изучить теоретические основы процесса управления предпринимательскими рисками на предприятии;

? проанализировать эффективность процессов управления предпринимательскими рисками ООО «ОДК»;

? разработать мероприятия по снижению влияния предпринимательских рисков на предприятие.

Объектом исследования выступает ООО «Объединенная Дистрибьюторская компания» (ООО «ОДК»).

Предмет исследования - этапы процесса управления предпринимательскими рисками.

В процессе работы были использованы нормативные и правовые акты Российской Федерации, Брянской области, монографии и статьи ведущих отечественных и зарубежных ученых-экономистов, материалы годовой статистической отчетности, первичного управленческого учета ООО «ОДК».