Принципы проектирования строительного генерального плана: расчёт объёмов, складских помещений и площадок, выбор методов и способов производства работ, составление калькуляции трудовых затрат и машинного времени, потребности в материалах и изделиях.
1. Календарный план производства работ 1.1 Подсчет объемов работ 1.2 Калькуляция трудовых затрат и машинного времени 1.3 Выбор методов и способов производства работ 1.4 Расчет потребности в материалах и изделиях 1.5 Ведомость потребности в материалах и изделиях 1.6 Технико-экономические показатели 2. Строительный генеральный план 2.1 Принципы проектирования стройгенплана 2.2 Расчет складских помещений и площадок 2.3 Расчет потребности строительства в воде 2.4 Расчет потребности строительства в электроэнергии 3. Охрана труда, окружающей среды, ресурсо- и энергосбережение Литература Введение Проект организации строительства -самостоятельный раздел проектирования и неотъемлемая часть проекта и рабочей документацией на строительство гражданских и промышленный зданий. ПОС представляет собой документированную модель строительства от начала подготовительных работ до завершения строительства, в которой определяется последовательность и методы проведения всех работ, время выполнения и физические объемы работ в увязке с обеспечением этих работ всеми видами материально-технических ресурсов. Проект организации строительства состоит: 1) календарный план строительства или комплексный укрупненный сетевой график; 2) календарный план работ, выполненных в подготовительный период; 3) график производства СМР; 4) ведомость основных объемов работ; 5) ведомость потребности в конструкциях, изделиях и оборудования; 6) организационно-технические схемы возведения зданий и сооружений; 7) строительный генеральный план для подготовительных и основных периодов; 8) ситуационный план района строительства; 9) график потребности в основных строительных машинах и транспорта по строительству в целом; 10) график потребности в кадрах строительства; 11) пояснительная записка. Исходные данные для разработки ПОС: 1) бизнес-план; 2) задание на проектирование; 3) материалы инженерных изысканий; 4) плановые документы, устанавливающие сроки строительства; 5) объемно-планировочные и конструкционные решения зданий; 6) согласно с генеральным подрядчиком решения по обеспечению строительства материально-техническими ресурсами; 7) сведения об обеспечении строительными кадрами; 8) сведения о местных источниках водо- и электроснабжения и условиях присоединения их к существующим сетями; 9) сведения о наличии местной индустриальной строительной базы; 10) общая характеристика площадки строительства с данными по гидро и геологии; 11) характер и объем подготовительных работ по освоению и инженерной подготовке строительной площадки/ Проект организации строительства разрабатывается с учетом требуемых нормативных документов и передовых технологий. Проект производства работ - документированная модель процессов строительного производства по возведению объекта от сдачи объекта в эксплуатацию, в которой определены виды и объемы строительно-монтажных работ, последовательность и сроки их выполнения, потребность и сроки поступления на строительную площадку всех видов ресурсов, строительных машин, рабочих кадров, а также предусмотрены рациональные технологии и безопасные условия труда. Утвержденный ППР является основанием для оперативного планирования, контроля и учета строительного производства. Порядок разработки ППР: 1)на основании рабочих чертежей определяются объемы работ; 2)выбираются методы производства работ; 3)определяется трудоемкость и затраты труда машинного времени; 4)на основании рабочих чертежей, здания разбиваются на захватки и участки; 5)разрабатываются технологические карты на сложные работы или выполненные по новым технологиям; 6)определяется состав звеньев и бригад; 7)определяется последовательность и продолжительность работ на каждой захватке; 8)составляются календарные планы или сетевые графики; 9)разрабатывается строительный генеральный план; 10)уточняется потребность в материально-технических ресурсах и сроки их поставки, составляются графики работы машин, движения рабочих, поставки и расходы материалов; 11)составляется пояснительная записка. При монтаже с транспортных средств составляются часовые графики поставки и монтажа конструкций. Календарный план производства работ 1.1 Подсчет объемов работ Таблица 1 № Наименование работ Формула, эскиз Ед. изм. Кол-во 1 2 3 4 Подготовительный период. Земляные работы 2 Разработка грунта бульдозерами мощностью 59(80)кВт(л.с.), при перемещении грунта на 10м, грунт 1 группы V=10*(А 20)*2*0,2=320 м3 1000 м3 0,32 Добавлять на каждые 10м V=10*80*2*0,2=320 м3 1000 м3 0,32 Добавлять на каждые 10м V=8,3*80*2*0,2=265,6 м3 1000 м3 0,266 3 Планировка площадей бульдозерами мощностью 59(80) кВт(л.с.) F=a*b=(А 20)*(В 20)=4520 м2 1000 м2 4,52 4 Разработка грунта экскаватораом с ковшом вместимостью 1 м3, грунт 2 группы H=1,4 м. Основания и фундаменты 10 Устройство бетонной подготовки бетон(С 8/10) V= Vдороб.=12,7 м3 100 м3 0,13 11 Устройство фундаментов железобетонных из класса бетона С 12/15 общего назначения объемом до 5 м3 V=77,074 м3 100 м3 0,077 12 Укладка фундаментных балок длиной до 6 метров По спецификации 100 шт 0,26 13
Вы можете ЗАГРУЗИТЬ и ПОВЫСИТЬ уникальность своей работы
