Аналіз проблеми впровадження підсистеми антикризового управління в загальну систему управління підприємства. Визначення етапів імплементації організаційно-економічного механізму, що здійснює спеціальні функції антикризового управління на підприємстві.
При низкой оригинальности работы "Основні процеси імплементації складових організаційно-економічного забезпечення антикризової діяльності підприємства", Вы можете повысить уникальность этой работы до 80-100%
На наш погляд серед таких процедур повинні бути: прийняття рішення про впровадження системи забезпечення антикризової діяльності на підприємстві; збирання та підготовка інформації щодо варіанта (способу) впровадження системи забезпечення антикризової діяльності на підприємстві;визначення загальної сукупності заходів із впровадження механізму забезпечення антикризової діяльності на підприємстві; формування пропозицій щодо організаційного та інформаційного забезпечення процесів впровадження системи забезпечення антикризової діяльності на підприємстві; розробка комплексу заходів із впровадження системи забезпечення антикризової діяльності на підприємстві; узгодження і затвердження процедур впровадження системи забезпечення антикризової діяльності на підприємстві; апробація основних впроваджувальних процедур; виявлення недоліків та розробка заходів із вдосконалення впроваджувальних процедур; корегування плану заходів із впровадження системи забезпечення антикризової діяльності на підприємстві; доведення плану заходів із впровадження системи забезпечення антикризової діяльності на підприємстві до підрозділів-виконавців; моніторинг виконання плану заходів із впровадження системи забезпечення антикризової діяльності на підприємстві; аналіз помилок при впровадженні і корегування плану-графіка здійснення впроваджувальних процедур; оцінювання результативності та ефективності впровадження системи забезпечення антикризової діяльності на підприємстві; прийняття рішення про завершення процедури впровадження системи забезпечення антикризової діяльності на підприємстві Ініціацією всієї сукупності процедур із створення ефективної системи протидії кризовим процесам на підприємстві постає процедура «Прийняття рішення про впровадження системи забезпечення антикризової діяльності на підприємстві». Початок здійснення робіт із запровадження ефективної антикризової діяльності на підприємстві передбачає виконання комплексу відповідних процедур, які наприкінці формалізуються у вигляді рішення про впровадження системи забезпечення антикризової діяльності. На етапі розробки комплексу заходів із впровадження системи забезпечення антикризової діяльності на підприємстві обовязково здійснюється: розробка плану-графіка впроваджувальних робіт; підготовка планового кошторису робіт; розробка плану завантаження ресурсів за планом-графіком; формування щотижневого (або щомісячного) плану робіт по кожному учаснику загального плану заходів. Важливою складовою процесу формування комплексу механізмів щодо забезпечення антикризової діяльності є процес оцінювання результативності та ефективності впровадження системи даних механізмів, який передбачає: вибір методології оцінювання ефективності та результативності; вибір обєктів методології оцінювання; вибір показників для оцінювання ефективності та результативності; визначення критеріїв для оцінювання ефективності та результативності; збирання вихідних даних для оцінювання ефективності та результативності; проведення розрахунків оціночних показників ефективності та результативності; інтерпретація і аналіз результатів розрахунків оціночних показників ефективності та результативності; визначення проблем при впровадженні механізмів забезпечення; прийняття рішення щодо корегування заходів із впровадження системи механізмів із забезпечення антикризової діяльності; прийняття рішення щодо завершення комплексу заходів із впровадження механізмів забезпечення антикризової діяльності.
Вы можете ЗАГРУЗИТЬ и ПОВЫСИТЬ уникальность своей работы
