Основи економіки - Контрольная работа

бесплатно 0
4.5 31
Визначення основних показників для аналізу рівня управління: середнє число персоналу, рівень чистого прибутку, коефіцієнт ефективності управління. Аналіз виробництва та реалізації продукції (робіт, послуг). Оцінка діяльності підприємства БВТ "Рокор ЛТД".

Скачать работу Скачать уникальную работу

Чтобы скачать работу, Вы должны пройти проверку:


Аннотация к работе
В процесі проведення аналізу використовувались наступні джерела інформації: Журнал-ордер і відомість по рахунках 26, 70, Оборотно-сальдова відомість по РО2, Розрахунок валового доходу по РО2, Звіт про фінансові результати. Аналіз діяльності підприємства потрібно розпочинати з вивчення обсягу і виконання плану з виробництва. Враховуючи специфіку будівельної галузі, то не на кожний звітний період можна визначити весь обсяг і вартість будівництва, а тільки частину, що в певній мірі вважається виготовленою продукцією, так як БВТ може продати даний обєкт. Аналіз виконання плану з обсягу виробництва і реалізації представлено в табл. Крім будівництва "РОКОР" виготовляє і продає будівельні матеріали, тому в табл.

План
План Факт План Факт

1 2 3 4 5 6 7 8 9

1 2011 рік 9157 5666,43 61,77 40,10 5666,43 61,88 61,88

2 2012 рік 5666,43 8462,66 38,23 59,90 5666,43 149,35 100

Разом 14823,43 14129,09 100 100 11332,86 - 161,88

Аналізуючи табл. 3.4 можна зробити висновок, що фактичний обсяг виробництва менший за плановий на 694,34 тис. грн., що повязано з недовиконанням плану у 2011 році на 3490,57 тис. грн.. При цьому структура виробництва фактично по 2011 році зменшилась на 21,67%, а в 2012 збільшилась на такий ж відсоток. Так у 2011 році не довиконано на 38,12%, а в 2012 році перевиконано на 49,35%. Для більш детального аналізу ритмічності розрахуємо коефіцієнт ритмічності: = 0,765.

Коефіцієнт ритмічності показує, що лише 76,65% виробництва були виконані відповідно встановленого плану.

Коефіцієнт варіації дасть змогу визначити відхилення випуску по роках: - середньорічне завдання за планом (ВПРІК): ВПРІК = 14823,43 : 2 = 7411,72 тис. грн..

Коефіцієнт варіації складає 0,603, а це означає, що випуск продукції по роках відхиляється від плану на 60,34%.

Доцільно розрахувати коефіцієнт аритмічності (Кар): Кар = 1 - 0,765 = 0,235.

В процесі аналізу потрібно підрахувати втрачені можливості підприємства з випуску продукції через неритмічність роботи, тобто вартість недобудівництва в зазначені строки. Отже, зміна виробництва розраховується наступним чином: ВП = 14823,43 * 0,235 = 3483,51 тис. грн..

Як видно з вище наведених розрахунків недовиконання плану з будівництва і виробництва будівельних матеріалів було спричинено за рахунок неритмічності виробництва в обсязі 3483,51 тис. грн..

Визначивши зміни обсягу виробництва проаналізовано фактори впливу на зміни обсягу реалізації за 2012 рік на БВТ "РОКОР ЛТД". Факторна модель яка використовувалась при розрахунку:

ОР = ГПП ОВ - ГПК, де, ОР - обсяг реалізації;

ГПП - готова продукція на початок;

ОВ - обсяг виробництва;

ГПК - готова продукція на кінець.

Фактори впливу на обсяг реалізації в 2012 році на БВТ "РОКОР ЛТД"

№ п/п Показники Сума, тис. грн. Відхилення, ,-

2011 рік 2012 рік

1 2 3 4 5

1 Обсяг виробництва 5666,43 8444,90 2778,478

2 Готова продукція на початок року 154,73 23,55 -131,18

3 Готова продукція на кінець 23,55 19,17 -4,38

4 Обсяг реалізації 5797,60 8449,29 2651,68

З розрахунків в табл. 3.5 можна зробити висновок, що план реалізації перевиконано на 2651,68 тис. грн.. Тобто, в 2011 році обсяг реалізованої продукції становив 5797,60 тис. грн., а в 2012 році 8449 тис. грн.. Також зменшились залишки на початок і кінець періоду на 131,18 тис. грн. і 4,38 тис. грн..

Отже, БВТ "РОКОР ЛТД" у 2012 році здійснювало виробництво лише піддонів 6182,08 грн., так як інші будівельні матеріали нереалізовані ще з 2011 року на суму 19170,67 грн.. Завершило будівництво обєкту - Пушкінська, 44а вартістю 7409433,82 грн. та інших споруджень - 1029288,8 грн.. Ритмічність виробництва виконана лише на 76,65%, а випуск продукції, щодо коефіцієнта варіації відхиляється на 60,34%. Однак за рахунок перевиконання по будівництву план виконано. Тому підприємству слід звернути увагу на рівномірність виробництва, прораховувати потреби ринку, щоб виготовлені будівельні матеріали і житлові площі могли вчасно реалізовуватись. Покращити організацію роботи працівників, провести перекваліфікацію, підвищити технічний рівень обладнання для ритмічності виробництва.

Размещено на .ru

Вы можете ЗАГРУЗИТЬ и ПОВЫСИТЬ уникальность
своей работы


Новые загруженные работы

Дисциплины научных работ





Хотите, перезвоним вам?