Вивчення економічної суті та складу необоротних активів підприємства. Визначення основних видів оцінки нематеріальних активів. Ознайомлення з формами вираження необоротних активів: довгостроковою дебіторською заборгованістю, інвестиційною нерухомістю.
Стратегія використання конкурентних переваг. Стратегія відновлення продукції, що випускається. Стратегія розвитку виробництва.Поточне, або оперативне, планування - це те, чим щодня займається на підприємстві менеджер. Менеджер повинен швидко реагувати на виниклі позаштатні ситуації, на зміни у зовнішньому або внутрішньому середовищі підприємства з метою запобігання небажаних наслідків або витягу максимальної користі для підприємства.
План
3. Стратегічні плани підприємства
Вы можете ЗАГРУЗИТЬ и ПОВЫСИТЬ уникальность своей работы
