Определение национальной модели управления персоналом. Анализ концепции российской полиментальности. Изучение докапиталистической, постсоциалистической и рыночной моделей управления персоналом. Анализ ментальных оснований авторитарного стиля руководства.
При низкой оригинальности работы "Основания современной российской практики управления персоналом в свете концепции российской полиментальности", Вы можете повысить уникальность этой работы до 80-100%
· Патерналистское, рыночное или эксплуататорское отношение к работнику (работник рассматривается как член семьи, в силу чего работник и предприятие связаны правами и обязанностями семейного типа: работник должен быть предан организации, а организация должна заботиться о работнике; работник и организация рассматривают друг друга как равноправные партнеры, связанные формальными контрактными обязательствами; работник рассматривается как ресурс, который может быть легко заменен, господствует установка, что эффективность организации состоит в получении максимальной отдачи от работника при минимальных вложениях в него). · Факторы, определяющие размер оплаты труда сотрудников (размер оплаты определяется исключительно временем, проведенным на работе; размер оплаты определяется квалификацией и результатами труда; размер оплаты определяется степенью лояльности работника к предприятию и лично к руководителю). Характеристики реализации функций, составляющих кадровый аспект управления персоналом: · Состояние специализированной службы по управлению персоналом, функции, которые она выполняет, уровень квалификации сотрудников служб управления персоналом. · Факторы, определяющие прием сотрудника на работу (прием на работу определяется его формальной квалификацией и опытом предыдущей работы; прием на работу определяется включенностью претендента в систему деловых и личностных отношений лица, принимающего решение о приеме). · Значимость функции профессионального обучения (господствует установка, что работник должен изначально уметь выполнять возложенные на него функции, поэтому вопрос профессионального обучения - это его личный вопрос, предприятие не должно тратить на это ни время, ни финансы; господствует установка, что и работник и предприятие взаимно заинтересованы в профессиональном обучении).Понятие «национальная модель управления персоналом» можно определить как совокупность ценностей корпоративной культуры, а также способов реализации важнейших функций управления, свойственных представителям той или иной этнической общности, детерминированных характеристиками менталитета данной общности. Менталитет социальной общности представляет собой «исторически сложившееся долговременное умонастроение, единство (сплав) сознательных и неосознанных ценностей, норм, установок в их когнитивном, эмоциональном и поведенческом воплощении, присущее той или иной социальной группе (общности) и ее представителям» [86, C. Менталитет включает в себя следующие ценностно-мотивационные аспекты: ценность природы; ценность отдельно взятого человека; ценность власти; локус контроля как склонность приписывать ответственность за результаты своей деятельности внешним силам либо собственным способностям и усилиям; ценность труда; ценность времени.
Вы можете ЗАГРУЗИТЬ и ПОВЫСИТЬ уникальность своей работы