Анализ необходимости объединения, распределения и согласования индивидуальных деятельностей. Рассмотрение ориентировки как компонента структуры совместной деятельности. Исследование ее влияния на эффективность взаимодействия малых молодежных групп.
При низкой оригинальности работы "Ориентировка в структуре совместной деятельности и ее влияние на результативность совместной деятельности малых молодежных групп", Вы можете повысить уникальность этой работы до 80-100%
Критерии эффективности совместной деятельности рассматриваются практически во всех теоретических и экспериментальных исследованиях совместной деятельности. Все эти задачи не могут быть решены иначе как в условиях расширения знаний психологических закономерностей включения людей в совместную деятельность, особенностей формирования групповых психологических регуляторов деятельности, способствующих или препятствующих достижению оптимальных результатов. К числу последних, по нашему мнению, относится ориентировочная часть совместной деятельности (ориентировка) группового субъекта, недостаточно исследованная в социальной психологии. Обязательным компонентом психологической структуры совместной деятельности является общий мотив - непосредственная побудительная сила, который побуждающая коллективный субъект к совместной деятельности. Ориентировка начинает разворачиваться (в ситуации неопределенности, перед которыми стоит коллективный субъект) уже при постановке общей цели совместной деятельности коллективным субъектом, затем при постановке задач перед группой (в новом виде деятельности для группы).По нашему мнению ориентировка изменяет структуру совместной деятельности, являясь ее неотъемлемым компонентом. Она направлена на правильное и рациональное построение исполнительной части, а также на обеспечение рационального выбора одного из возможных исполнений. По нашему мнению, функция ориентировки - помочь группе разобраться в ситуации неопределенности, детально спланировать предстоящую совместную деятельность, объективно оценить сложившуюся ситуацию и потенциальные возможности группы, наметить основные и промежуточные цели деятельности, выяснить пути их достижения.
Вы можете ЗАГРУЗИТЬ и ПОВЫСИТЬ уникальность своей работы
