Организация управленческой деятельности в студии печати "Альфа–принт" в г. Костроме - Отчет по практике

1. Знакомство с фирмой 2. Бухгалтерский учет 7. Финансовый менеджмент 8. Управление затратами 10. Экономика и организация труда 11. Характеристика исследуемой проблемы ЗАКЛЮЧЕНИЕ СПИСОК ЛИТЕРАТУРЫ ПРИЛОЖЕНИЯ ВВЕДЕНИЕ Местом прохождения практики стала студия печати «Альфа-принт» (ИП Тонконогов Я.С.). Предприятие расположено по адресу: г. Кострома, Кинешемское шоссе, д. 76. (ТЦ «Солнечный») Компания на рынке существует 2 года. Цель прохождения практики: подготовка к выполнению управленческой, организационной, экономической, информационно-аналитической, проектно-исследовательской видов профессиональной деятельности, а так же сбор информации для выполнения курсового проекта. Из цели прохождения практики вытекают следующие задачи: 1) Общее знакомство с предприятием; 2) Изучение организации управления предприятием; 3) Изучение организационной структуры компании; 4) Знакомство с финансово-экономической документацией предприятия; 5) Знакомство с организационно-управленческой документацией компании и делегированием полномочий внутри ее; 6) Выявление существующих проблем на предприятии. 1. Обеспечение высокого качества - залог успешной деятельности любого предприятия. Поэтому основным лозунгом предприятия является: Высокое качество во благо людям Стратегия развития фирмы и ее техническая политика. Расширение спектра предоставляемых услуг, посредством внедрения услуг по печати книг в мягком переплете. 3. Создание центрального офиса и развитие сети точек-филиалов в торговых центрах г. Костромы. Техническая политика студии печати «Альфа-принт» направлена на развитие тех направлений, которые стимулируют экономический рост предприятия. Оно была основана в 2011 году Тонконоговым Я.С. и Хохиным А.В. Изначально компания занималась только предоставлением копировальных услуг и оказанием услуг по черно белой лазерной печати. В сентябре 2012 года предприятием был закуплен Термопресс «Stahls» , что дало возможность оказывать услуги по изготовлению сувенирной продукции и термопереносу изображений на одежду. Параллельно с этим стал развиваться предоставление услуг по допечатной подготовке. В целом на протяжении всех лет работы компания постепенно увеличивала номенклатуру оказываемых услуг и благодаря взвешенной ценовой политике, отличному качеству, многопрофильному сервису сегодня является одной из перспективных и быстро развивающихся компаний. Организационно-правовая форма: индивидуальный предприниматель. Производственная структура предприятия. Рассматриваемое предприятие осуществляет предоставление полиграфических услуг. Студия печати «Альфа-принт» является типографией полного цикла, предоставляющей заказчикам широкий спектр полиграфических услуг в г. Кострома, начиная с разработки дизайна и верстки печатной продукции и, заканчивая, окончательной обработкой готового изделия. Основные производственные подразделения: - участок подготовки производства; - участок допечатной обработки; - участок печати; - участок послепечатной подготовки; - зона работы с клиентами; Обслуживающие хозяйства: - склад сырья; - склад готовой продукции; Предмет деятельности предприятия и ассортимент выпускаемой продукции и услуг. Основными видами деятельности предприятия являются: - Цветная и черно белая цифровая печать - Широкоформатная печать - Допечатная подготовка (сканирование, разработка дизайна и обработка графических изображений) - Копировальные услуги - Услуги моментальной фотографии - Термоперенос - После печатная обработка (фальцовка, биговка, высечка и вырубка, брошюровка, склейка, перфорация, ламинацию, тиснение). Наибольший удельный вес в структуре оказываемых услуг занимают цветная и черно-белая печать (20,0%) и широкоформатная печать (55%), наименьший удельный вес - услуги моментальной фотографии (2%) (рис. Номенклатура и структура услуг предприятия в первой половине 2013 года По масштабам производства и численности персонала предприятие относится к категории малых. Одним из наиболее важных моментов в исследовании деятельности организации является анализ его основных технико-экономических показателей. Таблица 1 Основные технико-экономические показатели деятельности предприятия Показатели II-е полугодие 2011 I-е полугодие 2012 II -е полугодие 2012 I-е полугодие 2013 I-е полугодие в % к II-е полугодие 2011 Выручка , тыс. руб. 180 270 360 540 307,8 Затраты, тыс. руб. 231,5 305,08 322,08 442 190,9 Прибыль, тыс. руб. -51,5 -35,08 37,92 112 - Рентабельность , % - - 10,53 20,22 - Численность работников, чел 2 2 2 3 150,0 Средняя заработная плата, руб. 9 9 9 9 100 Согласно данным представленным в таблице для предприятия характерен значительный рост по большинству из его показателей деятельности. Так выручка от реализации продукции выросла на 307,8% до 554 тыс. руб. Затраты выросли на 190,9% - на 210,5 тыс. руб. для такого показателя как прибыль предприятия, характерны резкие положительные изменения если в 2011 году предприятия терпело значительные убытки, то в период 2012 года ситуация значительно улучшилась. Оценить масштабы деятельности организаци