Характеристика организационной структуры управления производственного предприятия. Формы оплаты труда и система заработной платы на предприятии. Предложения по совершенствованию деятельности производственной системы организации труда и заработной платы.
1.5 Характеристика и анализ производственной (операционной) структурыТеоретические аспекты организации труда и заработной платыПлан мероприятий по совершенствованию системы и процесса производства (операционной деятельности) организации труда и заработной платы АО «Mercedes-Benz»История марки начала свой отсчет после смерти Готлиба Даймлера в 1900 году, когда управление на то время не зарегистрированной компанией взял на себя Вильгельм Майбах - друг и соратник Даймлера. Подписав договор о совместной работе двух компаний, руководство над концерном взял на себя небезызвестный Фридерик Порше, решивший полностью обновить производство автомобилей фирмы. Так уже в 1926 году была выпущена первая модель авто под руководством Порше - «компрессорная» серия «К» с объемом двигателя 6,2 л. Одним словом, над созданием одного автомобиля, работали целые звенья такого гиганта автомобилестроения, как компании «Mercedes-Benz». Спустя короткий промежуток времени, концерн стал производить первые дизельные легковые автомобили, выпустив с конвейера 2,6-литровый «Тип-260 Д» и дорабатывая параллельно такие модели, как «130 Н», «150 Н» и «170 Н».Функциональное собрание, как правило, состоит из руководителей всех подразделений компании и рассматривает такие общекорпоративные проблемы, как управление затратами, управление производством и обеспечение качества. Хотя производственная система Mercedes-Benz в узком смысле не подразумевает стадии планирования и проектирования продукции, автор включает краткий анализ этих функций в общий обзор системы, потому что залогом увеличения производительности и качества и уменьшения затрат являются мероприятия по управлению качеством и сокращению затрат еще на этапе разработки и проектирования продукции. В результате система функционального менеджмента компании содержит шесть функций: качество, затраты, технологии, производство, бизнес, персонал. При этом каждая функция, связанная с разработкой новой продукции, методами производства и маркетингом, по своему характеру и приоритетности не идентична другим функциям. При этом любой отдел выполняет более одной функции, поэтому каждый руководитель задействован в выполнении нескольких функций и не бывает такого, что один руководитель отвечает лишь за одну функцию или что все руководители задействованы во всех функциях.На сегодняшний день компания представляет собой огромный концерн, продвигающий свои автомобили по всему миру. Этот автомобиль, представленный в России с июля 2012 года, может стать новым этапом развития в сегменте машин для города. Производителю удается удерживать стабильные цены на Mercedes-Benz, что привлекает большинство покупателей. Компания не останавливается на достигнутом и продолжает производство, что ожидает нас в последующие годы-неизвестно, ведь залог хороших продаж-это интрига производства. На данный момент Mercedes-Benz выпускает следующие автомобили: Mercedes-Benz Bionic - автомобиль с низким коэффициентом аэродинамического сопротивления, показанный в 2005 на симпозиуме инноваций DAIMLERCHRYSLER в Вашингтоне, в основу дизайна которого легла тропическая рыбка.Термин «заработная плата» означает вознаграждение за труд, выплачиваемое работникам, состоящим в трудовых отношениях с организацией (независимо от ее организационно-правовой формы), за их труд. В то же время для правового определения заработной платы имеет значение обязанность работодателя выплачивать работнику вознаграждение за его труд, наличие у работника субъективного права на получение этого вознаграждения и установление заранее норм труда, тарифных ставок (окладов), сдельных расценок и иных факторов, с помощью которых подсчитывается сумма вознаграждения. С учетом сказанного и сформулировано правовое определение заработной платы: заработная плата - это вознаграждение, которое работодатель обязан выплачивать работающим у него по трудовому договору (контракту) гражданам по заранее установленным нормам и расценкам, учитывая количество и качество затраченного ими труда, личный вклад каждого в конечные результаты работы.[16] В централизованном порядке определяются лишь минимальный размер заработной платы, схемы должностных окладов и тарифные ставки в бюджетной сфере, системы заработной платы, порядок оплаты труда при отклонении от нормальных условий работы, порядок сохранения и исчисления среднего заработка, гарантии в области оплаты труда. На уровень предприятия (организации) в последние годы было передано решение таких вопросов, как установление систем оплаты труда отдельным работникам или коллективам, определение размеров тарифных ставок и окладов (за исключением организаций бюджетной сферы), соотношение их размеров между отдельными категориями персонала, выбор иного вида оплаты труда для руководителей, специалистов и служащих, введение доплат и надбавок к тарифным ставкам (окладам), разработка и введение положений о премировании, об условиях выплаты вознаграждения за общие результаты работы за год, определение повышенных (по сравнению с установленным законодательством) ра
План
Содержание
Введение
1. Раздел. Характеристика организации АО «Mercedes-Benz»
1.1 История АО «Mercedes-Benz»
1.2 Общие сведения
1.3 Характеристика и анализ организационной структуры управления.7
Вы можете ЗАГРУЗИТЬ и ПОВЫСИТЬ уникальность своей работы
