Организация стратегического и тактического планирования - Статья

бесплатно 0
4.5 106
Стратегическое планирование как средство достижения цели, его значение. Основные виды управленческой деятельности: распределение ресурсов, адаптация к внешней среде, внутренняя координация, организационное предвидение. Изучение стратегических альтернатив.

Скачать работу Скачать уникальную работу
Аннотация к работе
Динамичный процесс стратегического планирования является тем зонтиком, под которым укрываются все управленческие функции, не используя преимущества стратегического планирования, организации в целом и отдельные люди будут лишены четкого способа оценки цели и направления корпоративного предприятия. Учитывая реалии обстановки в нашей стране, можно отметить, что стратегическое планирование становится все более актуальным для предприятий, которые конкурируют между собой. Современный темп изменения и увеличения знаний является настолько большим, что стратегическое планирование представляется единственным способом формального прогнозирования будущих проблем и возможностей. Стратегическое планирование представляет собой набор действий и решений, предпринятых руководством, которые ведут к разработке специфических стратегий, предназначенных для того, чтобы помочь организации достичь своих целей. На заре своей деятельности эта фирма не смогла составить конкуренцию на данном сегменте рынка более опытным российским и западным фирмам, поэтому, не видя особых перспектив, руководство фирмы приняло решение о резком освоении новой рыночной ниши - домашний компьютер (HOMEPC & Half Office), основу которого составляла невысокая цена, наличие разнообразных базовых конфигураций, оснащение перспективными периферийными устройствами, дополнительный технический и прежде всего программный сервис (компьютеры Amata одни из немногих были оснащены целым пакетом обучающих достаточно редких программ).Недооценка планирования приводит к большим экономическим потерям и в конечном счете к банкротству. Стратегическое планирование представляет собой процесс разработки главных целей (направлений) деятельности предприятия и обоснование способов достижения этих целей. Любое предприятие выбирает свою стратегию из нескольких возможных вариантов.

Вы можете ЗАГРУЗИТЬ и ПОВЫСИТЬ уникальность
своей работы


Новые загруженные работы

Дисциплины научных работ





Хотите, перезвоним вам?