Особенности американской системы регионального и местного управления. Состояние германского регионального и местного управления. Общие положения американского и германского федерализма. Правовые основы, опыт функционирования муниципальных институтов.
При низкой оригинальности работы "Организация регионального и местного управления в федерациях", Вы можете повысить уникальность этой работы до 80-100%
1. Особенности американской системы регионального и местного управления 1.1 Общие положения американского федерализма 1.2 Правовые основы 1.3 Региональное управление 1.4 Местное управление 2. Современное состояние германского регионального и местного управления 2.1 Общие положения германского федерализма 2.2 Правовые основы 2.3 Региональное управление 2.4 Местное управление Заключение Список использованных источников Введение Актуальность темы данной курсовой работы определяется тем, что современная жизнь поставила перед юридической наукой и управленческой практикой ряд конкретных задач, связанных с необходимостью исследования передового опыта функционирования муниципальных институтов. Вопросы организации местной власти и ее соотношении с государственной властью остаются актуальными на протяжении многих лет и продолжают влиять на её практическую реализацию. В теории и практике местного самоуправления выделяются два основных, прямо противоположных подхода. Исследованию подвергаются непосредственно теоретические воззрения и практическая деятельность органов регионального и местного управления и местного самоуправления в федерациях. Целью написания настоящей курсовой работы является проведение комплексного исследования организации структуры региональной и местной системы управления на примере двух экономически и социально развитых федераций - Федеративной Республики Германия и Соединённых Штатов Америки. Исторически оно создавалось как сильно децентрализованное государство на основе политического союза между добившимися независимости колониями, которые при объединении сохранили за собой конституционные гарантии своих прав. В общих чертах система общественного управления США сформировалась в XVII-XVIII вв. и в настоящее время она представлена 50 штатами и примерно 82.000 органов местной власти (3041 графство, 19076 муниципалитетов, 16734 тауншипов, 14851 школьных и 28588 специальных округов). [14] 1.2 Правовые основы Конституция закрепила федеративную форму территориального устройства страны; США состоят из 50 штатов и федерального округа Колумбия с особым статусом, на территории которого находится столица страны - город Вашингтон. Национально-этнические различия среди населения не получили отражения в государственной структуре, федеральный основной закон имеет приоритет перед конституциями штатов, поскольку Конституция и законы Соединенных Штатов, изданные в ее исполнение, равно как и все договоры, которые заключены или будут заключены властью Соединенных Штатов, являются высшими законами страны, и судьи в каждом штате обязываются к их исполнению, даже если в Конституции и законах любого штата встречаются противоречащие друг другу постановления (второй абзац ст. VI Конституции США). [1] 1.3 Региональное управление Штаты копируют федеральную систему власти; они имеют парламент, называемый законодательным собранием или легислатурой, включающий две палаты. Исключение составляет штат Небраска, в 1937 г. учредивший у себя однопалатный представительный орган. [14] Наряду с независимыми должностными лицами в штатах существует большое число автономных департаментов, комиссий и советов. [7] К недостаткам следует отнести (1) структурно обусловленную слабость монократического органа общей компетенции; (2) приоритет политических интересов над управленческими вопросами и как следствие негативное воздействие фракционной борьбы членов совета на эффективность административной работы. 1.6 Сильный мэр - слабый совет По мнению ряда исследователей, в частности А.И. Черкасова данная модель возникла как реакция на недостатки уже рассмотренной модели и в США стала вытеснять систему слабый мэр - сильный совет начиная со второй половины XIX в.
Вы можете ЗАГРУЗИТЬ и ПОВЫСИТЬ уникальность своей работы