Организация работы магазина "Colin’s" - Отчет по практике

В соответствии с учебным планом я проходила преддипломную производственную практику в магазине «Colin’s» с девятнадцатого октября 2009 г. по пятнадцатое ноября 2009г. Я была принята для прохождения преддипломной производственной практики в магазин на должность экономиста. Совместно с руководителем практики непосредственно в обществе был составлен план осуществления работы, который я успешно выполнила. В процессе прохождения производственной практики я: - ознакомилась с законодательными и нормативно - правовыми актами, методическими материалами по планированию, учету и анализу деятельности предприятия; - ознакомилась с учредительным документом и уставом организации; - ознакомилась с структурой организации; - ознакомилась с организацией и выполняемыми функциями и обязанностями работников предприятия; - ознакомился с содержанием экономической и организационной работы; - ознакомилась с порядком разработки перспективных и годовых планов хозяйственно-финансовой и производственной деятельности предприятия; - производила анализ хозяйственно - финансово деятельности предприятия; - Выполняла работу по осуществлению экономической деятельности предприятия, направленной на повышение эффективности и рентабельности производства, качества выпускаемой и освоение новых видов продукции, достижение высоких конечных результатов при оптимальном использовании материальных, трудовых и финансовых ресурсов; - Готовила исходные данные для составления проектов хозяйственно-финансовой, производственной и коммерческой деятельности (бизнес-планов) предприятия в целях обеспечения роста объемов сбыта продукции и увеличения прибыли; - Оформлять материалы для заключения хозяйственных договоров, следить за сроками выполнения договорных обязательств; - Участвовала в формировании экономической постановки задач либо отдельных их этапов, решаемых с помощью вычислительной техники, определять возможность использования готовых проектов, алгоритмов, пакетов прикладных программ, позволяющих создавать экономически обоснованные системы обработки экономической информации; - ознакомилась со многими видами функций экономиста. 1. Характеристика предприятия Объектом данного анализа является торговое предприятие - ИП «Риппа М.А..» магазин молодежной одежды «Colin’s». Организационно-правовая форма магазина - индивидуальное предприятие. Основной вид деятельности - розничная торговля непродовольственными товарами, специализируется на продаже одежды. Это дает возможность снизить продажную цену от 10 до 15%, что делает этот магазин более привлекательным. Товары берут по условиям договоров на реализацию. Организация работы магазина «Colin’s» 2.1 Структура управления Построение структуры управления организацией - это важная составная часть общей функции управления - организацией одной из центральных задач которой является создание необходимых условий для выполнения всей системы планов организации. Линейные связи отражают движение управленческих решений и информации между так называемыми линейными руководителями, т.е. лицами, полностью отвечающими за деятельность организации или ее структурных подразделений. Плюсом данной формы управления является качественное разделение труда в управлении, при котором линейные руководители сохранили за собой право отдавать распоряжение и принимать решения при участии и помощи функциональных работников. Ну, а в целом, работой в «Colin’s» я довольна, так как она мне очень нравится, к тому же там хорошая заработная плата. 2.1.3 Схема организационной структуры управления магазина «Colin’s» Схему данной организационной структуры можно изобразить следующим образом (рис. 2.1): Рис. 2.1 2.2 Итоги работы за отчетный год, перспективы развития Таблица 2.1 - Оценка эффективности управления магазина «Colin’s» за 2008 - 2009 гг. Показатели Ед. изм. Самым положительным моментом является рост показателя рентабельности в 2009 году по сравнению с 2008 годом. Результатом роста объема продаж является рост товарных запасов. Тенденция роста зафиксирована и у таких показателей как: товарооборот на 1 руб. ФЗП (на 27.09%), прибыль на одного работника (на 184.11%), Помимо оценки эффективности управления, проведенной выше, необходимо обратить внимание на то, как непосредственно руководство магазина «Colin’s» оценивает социально - экономическую эффективность управленческой точки зрения (Таблица 1.2).